水利工程投标阶段的风险管理水利工程投标阶段的风险管理众所周知，随着我国经济进展水平的不断提升以及企业生存环境的强烈变化，工程项目的进展面对的不确定性也就是风险因素也是越来越多，这样的环境给工程项目的管理和监控增加了难度以及给相关的工作增添了复杂性。我们知道，从一定意义上来说，工程项目的管理和风险管理是等同的，在对项目进行相关方面的监督和控制的时候，所进行的一系列相关的工作实际上可以说是进行全面的风险管理工作。要对工程进行的相关方面的风险管理就会要求我们必须要树立一种全面的管理理念，要学会运用动态的、系统的方式进行相关方面的风险控制，进而达到降低损失，保障工程项目顺利开展，合格竣工。尤其是水利工程，因为工程量的复杂性，以及水利工程自身所具有的特别性也就是它的资金投资大，所涉及的施工工序多，以及建设周期长和极容易受外部环境影响的原因，这就决定了我们对水利工程进行管理的重要性。水利工程的风险管理是一项复杂有序的工程，如何进行积极有效的风险管理，决定了水利工程后续工作开展的有序性，尤其是投标阶段的风险管理，我们要对水利工程所涉及的各种因素从多角度、全方位的视角上进行相关方面的管理，我们可以主要对水利工程进行分类和识别，要充分借助各方面的力量进行有效的管理。我们知道施工的单位、企业所接手的工程建设项目都是一项非常繁琐的系统工程，在工程建设项目的各个阶段上都要进行相关的指导和监控。对于水利工程，需要监督管理的方面有很多，几乎各个阶段都会关系到企业相关工作的有序进行，一方面的失误都会给其他后续工作带来难度，在这里我们主要就水利工程投标阶段的管理略作说明。一、水利工程投标阶段的相关准备工作我们知道，水利工程的建设是一项系统性地工作，它的工作任务极其的复杂，受各方面的影响较多，这就需要我们在进行水利工程的建设之前做好各个方面的具体工作。水利工程的建设在很大程度上是一项社会效益占主导的公益性工作，因此建设的资金便主要是来自集体或者是国家出资两个方面。1、国家的相关部门要进行严格的工程项目论证以及相关方面可行性的调查。水利工程自身存在着工程量大、受环境影响多、建后维护难度大等原因，这就决定了要严格把关，在建设的设计阶段要进行必要的申请和上报，在这之后，经过上级的主管部门同意之后才可以进行相关方面的后续工作。为了能够保证水利工程的质量，为了减少施工过程中不必要的麻烦，建设单位要对所参加竞...
