水利工程施工项目部机械设备管理

水利工程施工项目部机械设备管理水利工程建设向机械化方向进展已是一种必定趋势，因此重视施工机械设备管理及保证其高效运转非常重要。我国水利工程施工机械设备的管理现状仍不容乐观，其中在施工要求高与装备落后、技术先进与技术力量薄弱以及机械化程度高与管理水平低等方面矛盾突出。为了改善这一现状，本文举例探讨了水利工程施工机械设备的管理。１工程概况XX 水电站主营水力发电，兼顾航运。该水电站装机 4 台，年利用时长 4404h；水库面积 23km2，库容总量 1.17 亿 m3。据勘查资料显示，工程建址的年均气温 17.6℃，极端最低、最高气温分别是-2.8℃和 41.3℃。表 1 所示为该水电站主体工程量统计。在土石方开挖、混凝土浇筑施工中，机械设备的管理是按期完成施工任务的关键。下面，笔者结合 XX 水电站在机械设备管理上的成功经验，归纳总结如下。２机械设备的优化配置XX 水电站的建设工期是 4 年，任务重、时间紧迫且在雨季无法进行基坑施工。因此，施工项目部在综合考虑施工组织设计方案、现场条件及工期后，决定本着节约的原则对施工机械设备进行优化配置。在水利工程施工中，常用的机械设备包括挖掘、钻孔、装载、运输及吊运等。因为施工机械设备的性能决定其应用效果，则建议按表 2 所示进行选择。为了满足施工任务及施工进度的要求，还建有一座 90 型的混凝土搅拌站，并按需租用 25t、70t 的汽车吊。为了保证机械设备的出勤率与完好率，建议从正规的厂家租赁或采购，并安排专业的技术人员检测机械设备的性能，同时考察操作人员的技术水平。对于施工机械设备的进场，建议按施工进度分批次、分时段组织不同机械设备进场，同时为了保证机械设备在托运、卸车及转移过程的安全，建议安排专人负责组织及协调沟通。３机械设备的使用管理水利工程施工过程是机械设备制造效益的过程，因此对机械设备使用的管理不容小觑。为此，XX 水电站施工项目部组建专门的机械设备使用管理机构，具体以项目部经理为总负责人，以机物部为主管单位，以施工班组长为实施单位，并建立定人、定机、定岗位的责任制。同时，施工项目部还制定了以下规定：一是在施工前对到场的全部机械设备开展一次性启动检查，并组织开展例行保养，具体包括检查三滤、紧固螺栓、加注润滑脂及检查油品污染程度，注意编制合理的计划检修存在不足的机械设备；二是按机械设备的性能、技术条件，安排相应的生产任务，以满足施工需求及避开机械闲置，同时在施工条...