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浅析土建装饰工程造价管理

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浅析土建装饰工程造价管理1、特点1.1 应认真分析、审核建筑施工设计图一般装饰工程必须附加到一个具体的建设项目上,在土建工程的结构主体上裁能够进行建设。所以在装饰工程造价管理和成本控制时,必须首先对建设计划及主体结构进行综合评价以。否则假如建筑结构主体已经完成,那么相应的对比检测和维修工作,将会增加成本。1.2 受到新材料、新工艺的影响较大现阶段,对装饰工程的需求随着人们的生活水平的提高也越来越高,使得装饰市场的新材料、新技术、新工艺活动非常活跃。特别是一些高档装饰材料和先进的技术,被广泛应用于各种建筑装饰工程项目中,使得装饰工程造价预算也发生了本质上的变化,对装饰材料、设备的采购能力和装饰工程造价管理水平提出了更高的要求,在过去传统的装饰工程造价预算并不适用于现代土建工程设计要求。1.3 政策法规的变化为加强装修装饰工程造价管理,国家和各级地方政府主管部门对基建项目报批、审查、基建程序及其投资费用构成等都有明确规定,建有职能管理系统和机构。在基建项目实施概预算编制时要严格遵守国家及地方主管部门政策、法規和制度,按规定程序执行。确定工程价格费用项目、概预算定额单价和人工、材料、机械台班消耗量等要符合规定,切实控制好项目固定投资。2、概述2.1 基本原则土建装饰工程项目施工过程中的成本控制要遵循以下原则,第一成本最低原则即保障项目的的质量和不影响工期的前提下,通过各种施工手段实现施工项目成本的降低;第二是全面成本原则,“”即 三全 管理,就是全企业、全员和全过程的管理,这是一套完整的成本控制体系;第三是目标分解原则,逐渐分解到各个单位工程、分部工程、以及分项工程,并且细化到各个施工过程的每个阶段;第四是动态控制原则,根据施工组织制定的施工计划和方案拟定的成本目标,但是在施工过程中会发生很多变化,因此要重视成本的动态控制;第五是责、权、利相结合的原则,权利、责任和利益是管理的三个重要元素,并且成本控制的实现取决于管理人员是否可以加强和调动工作人员的积极性,实现权责利的结合。2.2 控制的原理土建装饰工程项目的成本控制和计划是企业成本管理中的重要部分,成本的计划和控制贯穿项目的整个实施阶段。根据施工时间的前后可以将成本控制分为事先、事中和事后控制。其中项目实施过程中,可以根据相关成本控制原理实现成本控制,即主动控制和动态控制原理,该原理可以对施工成本控制过程进行有效控制。成本控制原理中...

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