浅析通风空调工程施工成本控制通风空调工程造价控制管理是一项系统工程贯穿工程建设的全过程，只有依靠先进的体制和机制，实行全员、全方位和全过程的管理，才能真正取得成效。因此，施工单位在注意施工合同及工程竣工结算的同时，应立足现场管理，强化过程控制，寻找施工进度、施工质量和资金的最佳结合点，法律规范工程签证行为，增强索赔意识，不断探究降低工程成本的途径，积累经验，提高企业施工阶段的工程造价管理。本文分析了通风空调工程成本控制的内容，探讨了通风空调工程施工成本控制方法。施工企业项目管理包括施工管理和成本管理，从工程项目投标到中标后施工，再到工程竣工后结算，每个环节都存在着成本管理，因此加强施工企业成本管理，合理确定和有效控制工程项目成本，提高施工企业效益是施工企业工程项目管理的主要内容。在竞争日益激烈的建筑市场中，施工企业只有依靠先进的技术水平和管理水平严格控制成本，才能提高效益，在竞争中立于不败之地。一、通风空调成本控制的内容1.工程项目的建设程序通常要经过项目的立项阶段、可研阶段、投资计划书编制阶段、设计阶段、组织施工阶段和竣工验收交付使用等六个阶段，组织施工阶段是工程项目实现投资的重要环节，也是有效控制通风空调工程施工成本的关键性阶段。通风空调工程项目的施工成本控制或管理，通常是指在工程项目的施工活动中进行工程成本的计划和控制，更确切地说就是业主或施工方对通风空调工程本身项目在施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划施工成本范围内，保证在工程的实施中能以最少的消耗取得最大的效益，最终达到施工成本控制目标的实现。2.中央空调工程是由冷热源主机、空调末端、动力设备（如冷冻、冷却水泵）、辅助设备（如冷却塔、膨胀水箱、水处理器）、阀门配件等通过管道根据一定的要求有机联系在一起的系统工程，一个完整的中央空调工程项目通常可分风系统、冷热水系统、主机末端设备、绝热保温柔配电系统等五大分项，在实际的施工过程中这五大分项可以整合也可以独立拆分施工和核算的，由此可见，对这五大分项施工成本的控制就成了整个工程项目成本控制的关键，在成本控制中列人对中央空调工程施工成本控制的对象具有一定的现实意义，其控制的主要内容是实施对各分项的施工图预算、施工过程预算、劳动定额、材料消耗定额和费用开支标准等的有效监管与...
