煤矿连队考核方案1. 考核目的为了提高煤矿连队的管理水平、培育士气、增强战斗力，特制定本考核方案。2. 考核对象煤矿连队全体官兵。3. 考核时间本次考核时间为一周，考核结束后进行总结表彰。4. 考核方式本次考核主要以模拟实战的方式进行，分为红方和蓝方，采纳不同的考核项目、考核内容和考核方式进行。4.1 红方红方主要负责防守任务，考核内容包括防守地形选择、设防工事建设、守军编组和武器装备配备等方面。具体考核项目和对应得分权重如下：• 地形选择：10 分• 设防工事建设：30 分• 守军编组和武器装备配备：20 分• 战斗力表现：40 分红方总分为 100 分。4.2 蓝方蓝方主要负责攻击任务，考核内容包括进攻地形选择、编组指挥、武器装备和战术应用等方面。具体考核项目和对应得分权重如下：• 进攻地形选择：10 分• 编组指挥：30 分• 武器装备应用：20 分• 战斗力表现：40 分蓝方总分为 100 分。5. 考核评分标准考核评分采纳等第评分制，根据参考得分以下表进行评定。等第总分分数线优秀90 - 10090分良好80 - 8980分中等70 - 7970分及格60 - 6960分不及格0 - 590 分6. 考核成绩和总结表彰根据考核成绩，根据行政级别和作战部队分类进行评定，分别确定优秀组、一等组、二等组和三等组。评定结果由煤矿连队领导小组审核通过并公示，同时给予相应的奖励和表彰。7. 考核改进在日常的训练和工作中，要结合实际情况不断完善和改进考核内容和方法，以保证考核的客观公正性和有用性，同时不断提高官兵的战斗力和管理水平。8. 总结本考核方案立足于实际，目标明确，评分科学，旨在提高煤矿连队的管理水平、培育士气、增强战斗力，不仅为煤矿连队整体素养的提高提供了一个有效的途径，而且对于推动现代化战争学理论的讨论和实践也有一定的促进作用。
