酒店前台提成方案简介酒店前台作为酒店服务的重要组成部分，直接面对客人并承担了很多服务与维护任务，是酒店收入的重要来源。为了更好地激励前台工作人员更加积极地为客人服务，提供更好的体验，很多酒店采纳了前台提成的方式激励员工，以提高服务水平和工作动力。本文将介绍几种常用的前台提成方案和实施方法。方案一：根据顾客评价给予提成这是一种较为常见的前台提成方式，也是一种比较客观的方式。在这种方案中，前台工作人员的提成取决于顾客评价。具体实施中，通常有一个客户评价表，提供给前台工作人员在客户离店时请客户积极评价。评价表会记录客户的满意度等各项指标，根据客户评价表中的内容设定提成的比例，提供给前台工作人员相应的奖励。这种方法可以促使前台工作人员积极地为客人提供服务，增加客人的满意度，从而增加酒店的收入。同时，也可以促使前台工作人员在工作中付出更多心血。方案二：根据月度业绩给予提成这种方式是基于业绩方案的一种提成方法。通常会设定某些业绩指标，如入住率、客房销售量等等，前台工作人员将根据自己所参加的业务来实现这些指标。假如达到了设定的业绩指标，前台工作人员将获得提成。根据实际情况，方案中的业绩指标可能会有所调整，以确保业务量稳定并有进一步提升。这种方式可以鼓舞前台工作人员在长期内积极地进展业务，为酒店贡献更多收益。方案三：提供个性化的提成方案在有些酒店中，前台工作人员会根据个人能力和表现制定个性化的提成方案。在这种方案中，前台工作人员可以根据自己的业绩和个人能力来制定个人提成方案。通常，提成方案要体现持续效应，以确保前台工作人员的工作积极性和动力。这种方法需要前台工作人员综合考虑自己的能力和业绩，制定符合实际情况的个人提成方案。优点是提升前台工作人员的自主性和积极性，鼓舞他们发挥个人能力来提升酒店的服务水平。##方案四：团队提成方案在一些酒店中，会设定一个团队的业绩指标，由全体前台工作人员共同努力来完成。假如团队达成了指标，所有前台工作人员均可以获得提成。这种方案可以鼓舞前台工作人员团结协作，共同努力，提高工作效率和质量，同时也不会扭曲个人贡献，给予每个人公平的奖励。总结前台提成方案不仅仅是一种将酒店员工与顾客利益相互衔接的激励方式，更是一个鼓舞酒店员工兢兢业业，努力工作的方式。通过以上几种常见的提成方案的介绍，我们可以看出这些方案都具有鼓舞员工刻苦努力、服务优质的特点。无论选择哪种前...
