2025 年 11 月公积金管理中心行政效能建设工作总结 xx 年，根据市委、市政府关于行政效能建设的安排部署，我们以创建市级“最佳文明单位”和“标准化建设年”为契机，以改进工作作风，实现住房公积金各项目标为重点，从建立健全规章制度，强化内部管理，深化政务公开，法律规范办事程序，提高服务质量入手，精心策划、周密部署，扎实工作，行政效能建设工作取得了阶段性成果，干部工作作风明显转变，服务意识明显增强、工作效率明显提高。现将“中心”行政效能建设工作情况总结汇报 一、加强领导，健全组织，充分认识行政效能建设工作的重要性 加强机关效能建设，是深化实践“xxxx”重要思想、坚持立党为公、行政为民的必定要求，是全面加强机关建设的有效举措。为了加强对行政效能建设工作的组织领导，把行政效能工作落到实处，“中心”成立了行政效能建设工作领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各科室、县（市、区）管理部负责人为成员，全面负责机关行政效能建设工作。年初，制订了《xx 市住房公积金管理中心关于 xx 年深化行政效能建设工作安排意见》（德公积金发[xx]27 号），明确了深化行政效能建设的总体要求，即以建设法治机关、服务机关、责任机关和效能机关为目标。紧密结合年度工作任务，强化思想教育，突出建章立制，法律规范行政行为，严格考核奖惩，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意为目的，进一步提高住房公积金工作的效率、质量和水平。 二、强化措施，突出重点，确保行政效能建设取得实效 （一）深化思想教育，进一步突出行政效能建设的重要性、紧迫性和必要性。xx 年，“中心”通过多形式、多层次的学习宣传，结合创建市级“最佳文明单位”工作和创先争优活动的开展，激发职工爱岗敬业的积极性和主动性。 （二）加强内部管理和制度建设，严格法律规范从政行为。xx 年是“中心”实施标准化建设的第一年。一年来，我们以建立健全管理制度，理顺管理体制，健全工作机制，完善业务程序，提高队伍素养为目的，修订完善了《考勤与休假制度》、《机关财务管理制度》、《固定资产管理制度》等十二项制度，并制定了相应的工作程序。在日常工作中，坚持以制度管人管事，做到有章可循、有章必循、违章必究，使机关管理更加法律规范化，制度化，有效的约束了干部的行为，提高了住房公积金工作的社会公信力。 （三）严格法律规范行政行为，提高管理和服务能力。加强政务服务窗口工作。“中心...
