第1页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制班组长培训个人小结班组长培训个人小结；2月20日25日，我参与了FLEXTRONICS开展的班组长培训活动。本次培训的内容主要针对我们班组长工作需求，围绕各工作需求开展了赢在敬重胜在信任.人员管理（一）.人员管理（二）.EHS.Lean(精益生产).纪律等方面进行培训，目的是培育我们这些缺乏工作阅历解决实际问题的班组长.转瞬间离开学校以近四年了，当时因为没有考上学校而对学习失去信念的我，经过这些年的磨练，让我明白了生活中学习无处不在。通过这次培训，我对公司有了更加深化的了解，让我更深刻的意识到：这行业的竞争是如此激烈和现实的残酷，感觉做管理最重要的是阅历和力量，其次就是要有不怕吃苦的精神，恳切相待，热忱大方，同时态度也很重要，但是我感觉机遇还是蛮重要的，机会是留给有预备的人。友爱的同事们，盼望今年我们的工作都顺顺当利，事事都顺心，每天好运多多，心情每天如雪碧，月月乐百氏，盼望我们都能做出更好的成果第2页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制来，都一起加油，一起奋斗哦！！信任我们的将来的不是梦，在不久的将来，盼望我们都能混的很好哦。2月20日25日，我参与了FLEXTRONICS开展的赢在敬重胜在信任.人员管理（一）.人员管理（二）.EHS.Lean(精益生产).纪律等方面进行培训活动，目的是培育我们的现场管理力量和管理方法，以及传授我们的工作管理经练。经过这几堂课的学习，我明白了精益生产模式下赋权的重要性。它是给下属更大的工作责任，在他们的力量范围之内自己做打算，询纳他们的看法和建议，给他们共享我们的学问和技能。记得在开课的时候KangLiu老师这样问我们大家，你们几十名学员一起坐到这里学习的目的是什么？当时许多人都回答说是为了升职加薪。我认为不只是这样，更重要的是让我们自我完善，丰富自己的学问和积累更丰富的工作经练。精益生产是一门流程管理哲学，主要来源于丰田制造系统，以最低的第3页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制成本制造最大的价值。它的目的是消退一切铺张，追求精益求精与不断完善。学习这节课让我明白了Lean在生产中的重要性，它不仅削减我们的生产铺张，而且提高了我们的生产效益，缩短了我们的交期。通过这次培训，我对公司有了更加深化的了解，让我明白这行业的竞争是如此激烈和现实的残酷，感觉做管理最重要的是阅历和力量，其次就是要有不怕吃苦的精神和不断学习的热忱，恳切相待，热忱大方，同时态度也很重要，但是我感觉机遇还是蛮重要的，机会是留给有预备的人，假如有机会，肯定要抓住每一个机会。坚持，坚持就是成功！！！！
