业务部营销策划室营销主管的述职报告范文 年度重点工作完成情况 1、开源节流 响应公司要求完成开支节流工作；营销赠品采购直接从供货商处提取，费用从原来的超市优惠价谈到批发价，从退换货不易受理到长退短补，作为营销策划室严格控制费用出处； 2、pop 支架使用改革 20xx 年 8 月份提交并实施了【pop 支架使用改革管理办法】 流程：每个专柜需使用 pop 支架向楼面提出申请——有楼面主管审核——楼层经理审批——营销策划室开据交款小票——专柜持小票到款台交款——营销策划室留有交款凭证——营销策划室领取 pop 支架； 备注：pop 支架租用期间交纳 100 元押金，作为支架的安全使用保障，pop 支架押金直接进入 pop 管理库区，专柜可凭小票及完好的 pop 支架随时退去押金。 3、策划、宣传并实施全年节庆及非节庆营销活动 20xx 年 1 月 11—1 月 13 日物价上涨，民生百货庆阳店关注当地民生，特举办【菜米油盐贵 民生帮您办年货】的热点促销，得到当地消费者大力认同； 20xx 年 3 月 8 日情人节 关注女人关注半边天，通过“奥运大灌篮 幸运中大奖”的方式达成有意义的促销。 20xx 年 3 月 15 日深化宣传《消费者权益保护法》，仔细落实中消协提出的“消费与责任”年主题，努力营造安全和谐可持续性进展的消费环境，提倡健康文明的消费方式，实现人与自然和谐相处的美好愿景，根据省、市消协有关文件精神和（区政府）的具体要求，参加了区上的3.15 活动，提升了我公司在庆阳的知名度。 20xx 年 5 月 1 日——5 月 3 日，举国欢庆迎奥运，在销售春雨佳节时，我购物广场与和谐共进展畅享奥运年。借此机会，着力推广春装折扣，夏装新品优惠及灌输奥运精神等吸引了更多的消费群体，同步提升营业额。 20xx 年 5 月 30 日——6 月 1 日借“六一”儿童节之际，为丰富庆阳市儿童文化生活，关爱儿童成长。特此策划实施【民生助腾飞 英才少年梦】为主体的首届“民生杯”少儿书画作文大赛，以推动庆阳市少年儿童文化生活，关爱儿童成长为主旨的活动，精心评选出一、二、三等奖，在“六一”当天为此次获奖的参赛小选手颁奖。同时，推广春装折扣，夏装新品优惠及灌输奥运精神等来吸引了更多的消费群体，同步提升了营业额。 20xx 年 6 月的第二个星期天是父亲节，策划实施了【扮靓老爸 重返年轻】的营销活动。借助父亲节激活六月销售低潮气氛，促进商品消化，主要针对男士用品例如：...
