产品物资配套管理方案和运用军工企业产品物资配套管理系统解决方案 针对军工企业物资管理的特点、现状及分析，结合中船重工集团第 716 讨论所采购供应部的物资管理特点和业务工作流程提出军工企业物资管理系统的解决方案，方案紧紧围绕产品配套物资的及时配套采购、配套领用，及时满足科研生产对产品物资的需要。（1）管理平台一体化设计针对军工企业的物资管理特点，以产品物资配套和供应链的管理思想为核心，采纳 SOA 技术架构，运用工作流程、表单、报表定制，电子签名，多种数据库联合查询以及定制等技术，参照《GJB9001B-2025 质量管理体系要求》和涉密信息系统的相关规定，进行应用开发，实现产品配套物资申请、采购计划、采购合同、收货检验，配套入库，配套领用出库，批次跟踪及库存物资有限期等集成业务的平台化管理。平台化产品物资配套管理业务流程图见图 1 所示。物资管理平台需要较好的开放性和兼容性，能与其他应用系统的集成，例如：科研项目管理、产品数据管理、生产管理、资产管理、财务管理等应用系统，实现企业应用信息共享。产品物资配套管理可以改变科研生产人员凭经验购买，而没有考虑到产品物资的配套性和损耗率，随意性较大。由于科研生产的特点是产品生产批量少、品种多，重复性生产少，往往多买的物资不能再使用，造成人力、物力和财力的浪费。产品物资配套管理思想是根据产品结构（BOM）产生的产品物资齐套清单，实行配套采购和配套领用，贯穿于物资需求（配套）申请、配套采购（采购计划、询价、审价、合同、收货、复验）、配套入库、配套领用出库、库存配套管理等全过程管理。产品物资配套管理主要过程如图 2 所示。军工企业科研生产部门向采购供应部门提出产品物资齐套清单，首先，采购供应部门将产品齐套清单物资与库存空闲物资、采购在途空闲物资（已签订采购合同但还没有入库的空闲物资）进行核对，产生净缺货采购物资清单，然后，采购计划员将净缺货采购物资进行汇总，制定采购计划，实施配套采购。采购物资验收检验合格后，自动根据产品物资齐套清单进行分配形成采购入库单，仓库保管员依据采购入库单办理产品配套物资入库。科研生产物资领用时，仓库保管员也根据产品物资配套清单进行配套发料。（5）产品物资配套管理过程跟踪、监控为快速响应科研生产对物资需求，能提供物资需求（配套）申请、配套采购（采购计划、询价、审价、合同收货、复验）、配套入库、配套领用出库、库存配套管理等产品物资...
