人工挖孔灌注桩安全文明施工组织部署 一、安全施工管理重点： 1、现场过往人员的安全管理
2、做好施工过程中地下水的处理工作
3、做好工人入场三级教育
4、做好安全技术交底
5、做好施工场地临边防护
6、做好施工用电及机械设备管理工作
二、安全管理目标 1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事故
2、减少轻伤事故，年因工负伤频率 6‰
3、避开重伤事故，重伤率不超过 1‰
4、加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生
5、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到 JGJ59-99 文明施工检查评分表的要求
6、仔细学习和贯彻建设部(JGJ59-99)、和，确保本建设工程项目达到安全文明合格标准施工现场 三、安全文明施工组织机构 本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的工程师 L 同志担任 2、3#楼项目部项目经理兼任安全文明施工组长，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部
由项目经理 L 任组长，安全负责人 T、技术负责人 K 任副组长，其他成员为小组成员
工程安全文明施工管理机构网络图如下： 安全文明施工管理机构网络图
