供销社农业服务半年工作总结一、继续推动农村现代流通服务网络建设 （一）进一步完善农业生产资料连锁经营服务网络建设 今年，是我社建设标准化农资连锁经营网络的第三年，重点推动农资龙头企业为农服务能力，在前二年投资改造城乡农资经营设施的基础上，今年对我市农资连锁经营网络服务能力进行了升级改造，增强了农资经营服务能力，统一使用“中国供销合作社”标识，提升了供销社为农服务新形象。一是完善了农资连锁配送中心配送功能，储存化肥能力增加到吨，建立了标准的农资配送体系，配备了统一的连锁配送财务软件，增设了农技服务培训教室和培训设施，极大地提高了供销社农资企业的经营实力和为农服务能力。二是对 12 个农村农资连锁直营店，36 个农资连锁加盟店进行服务升级。开设了庄稼医院，配备了农技服务人员，开展农技咨询、植病防治、测土配方等服务，深受农民欢迎。三是淡季农资储肥实现常态化。我社充分利用市政府对我市淡季储肥实行贴息的优惠政策，积极开展淡季储肥活动，2025—2025 年季储存各种化肥 8000 余吨，确保了农业生产用肥需要，稳定了市场供应。 （二）农副产品流通网络建设取得突破性进展 为进一步贯彻落实《国务院办公厅关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》和全国总社促进鲜活农产品流通电视电话会议精神，我社把农产品流通网络建设作为“新网工程”建设的重要内容来抓，及时制订了《市供销社关于加强鲜活农产品流通体系建设的实施方案》，并成立了主任担任组长的领导小组，明确了责任，细化了任务。一是推动农民专业合作社进展。重点引导和帮助专业合作社农产品经纪人协会加快销售队伍和销售网络建设，通过专业合作社，加快鲜活农产品销售步伐。上半年，供销社直接和帮助了 19 个农民合作社进行了法律规范化建设，发挥我社信息和网络优势，建立农民合作社完善的销售网络体系，推销农民农产品。二是开展农超对接。我社充分利用供销系统信息、网络优势，积极组织引导专业合作社参加各种农超对接、农市对接、农批对接活动，参加各种展销展览会及全国总社“千社千品”推介活动，今年组织了 5 个专业合作社直接参加农超对接，实现交易额。三是培育农产品经营加工龙头企业。加大了红都农产品贸易公司建设步伐，充实了销售队伍，扩大销售网点。根据“公司+合作社+基地”的进展思路，促进农产品流通网络进展。 二、农村社会化服务体系建设不断完善 充分利用“新网工程”建设契机，努力推动农村社会化服...
