公司工作会议会议记录 公司工作会议会议记录怎么写呢?请看下面我为大家整理的公司工作会议会议记录吧! 公司工作会议会议记录 1: xxxx 年 xx 月 xx 日下午，在公司 xxx 会议室召开公司管理层会议，就 xxxx 年的整体工作布局和近期工作进行了安排。 会议形成纪要如下： 1.进一步明确工作分工，任命 xxx 为主任助理，协助xxx 总经理处理项目开发事宜，同时对项目部的市场开发提供支持。 xxx 负责 xx 办事处及绿县项目，xxx 负责节能业务及综合管理，xxx 负责 xx 的工程和技术部门，xxx 负责中心的咨询业务。 xx 总经理负责公司的总体进展，另外，在 xxx 不在 xx期间,将更多参加瑞德的管理。 2.进一步明确 xxxx 年工作重点，在进展传统业务的同时，在新领域有所突破： 一是以绿县为契机，争取做些大中型项目，xxx 负责; 二是进展节能业务，争取有所建树，xxx 负责; 三是重金属污染治理项目要有所成就，xxx 负责。 国际合作和环评业务要按部就班、稳扎稳打地有序推动。 3.围绕提高管理水平,从而提高公司整体实力和能力,对公司管理层提出要求如下： 1)管理层成员要以身作则，带头学习、贯彻公司的管理制度; 2)管理层成员要各司其职，各负其责，对自己分管的业务大胆负责; 3)要发挥民主集中制原则，做决定时充分讨论，互相加强沟通沟通，一旦决定下来，要不折不扣地执行; 4)要有全局观念，不能有本位思想，要对公司总体业务有个了解，对外沟通时能够宣传公司整体品牌; 5)加强队伍建设，要做到带好人，管好人，把自己的经验和知识传给下面员工，让公司所有员工的能力有所提高，提升公司队伍的战斗力和凝聚力。 对于近期工作，x 总也做了安排： 1)当前要尽快启动员工招聘。 招聘时管理层成员要参加，业务部门的负责人也要参加，把好关，选好人，这是团队建设第一步。 洪志方具体负责; 2)奖惩制度要尽快完善,大家协助综合部,督促分管的部门按时提交; 3)公司已经完成了 xxxx 年员工薪酬体系的调整，从 xx月工资发放就将执行。 本次调整，只对个别员工进行减薪，其他绝大部分虽然都保持不动或者略有增加，但是加强了对员工的激励，假如完成公司目标，全年收入将比 xxxx 年有较大增长。 对于新方案，假如员工有不理解的，管理层成员要进行正面解释。 最后，参会成员就各自分管的问题进行了讨论。 公司工作会议会议记录 2: 会议时间：**年**月**日(星期*)上午*时 会议地点：指挥部第三会议室...
