关于工程主管述职报告范文 工程主管述职报告范文一 各位领导，各位同事： 大家好！借此机会首先向关怀、帮助、支持我工作的领导、同事们表示衷心的感谢，现汇报年度工作如下，请评议！ 一年来在公司总经理的直接领导下工作，制订了工程部每月维修工作和员工培训计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天详细了解系统运行状态、负荷分配空调风压、设备设施、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各部门之间的联系，工作分清轻重缓急，在有材料的情况下不推不拖，带领工程部全体人员完成公司领导安排的任务。 一、主要完成以下维修任务 1、 对外围灯源及字体维修； 2、 2 楼 5 楼地毯维护，1 楼 5 楼墙面粉刷； 3、 五楼中餐包房及空调改造； 4、 检修场地设备设施及空调维护，保障酒店二周年庆活动； 5、 做好入冬前空调设备设施清洗，对室内室外各种设备进行保温处理； 6、 消防排烟窗、东面花墙进行改造； 7、 电梯、天然气报警系统、发电机年度保养及维修； 8、 帮助各部门及本部门库房制作货架任务； 9、 各楼层线路、设备、设施检查维护； 二、改变工作习惯和工作方式 xx 年度来，我改变以往的工作方式，因此我前夜后夜多检查、多看、多同值班人员沟通，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，自己检查的同时要求值班工程师及员工相互做好监督，日常注意检查设备设施的运行状况，避开发生事故。对违反的人员进行严肃的批判和考核，促使他们遵章守纪完成 8 小时的工作和加班任务。 三、目标管理和节能降耗 与本部门员工签订了工程部季度目标责任书，坚持低成本战略，努力做好节能降耗工作。积极督促各部门科学合理的使用各种设备设施，对存在的问题实行纠正和预防措施，使各部门节能降耗得到有效控制，为各部门完成各项指标制造更好的条件。大功率设备使用时合理的调整好使用方法及运行时间，在传统光源上深挖节能降耗的潜力。 四、自我加压、增加巡查次数、确保安全维护 设备设施维修管理的伸缩性很大，我始终认为酒店是大家才有自己的小家，在职期间发生的任何事我感到对不起自己的岗位，更对不起酒店领导对我的信任，既然领导给予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，也会严格要求本部员工做好，首先自己做到。和同事们一起探讨把原有工程遗留的问题及线路、供水得到合理整改有效的减少各类违...
