出租资产检查工作汇报范文 根据集[2025]22 号《关于加强企业资产出租管理的通知》及集团公司董事长、总经理的工作精神，为强化企业出租资产的监督管理，确保国有资产保值增值，我部专门抽调内审人员，分批分次派出检查小组深化基层，开展出租资产检查，现出租资产检查工作结束，有关检查工作情况汇报如下： 一、基本情况 我部根据“是否有相应制度建立、是否有欠租、是否有免租”的出租资产总体检查要求，重点从“企业内控制度建设、租赁合同管理、租赁收入会计核算”等三个方面对各子公司全部出租资产进行仔细、细致、全面的检查，基本情况较好。自 2025 年 2 月以来，各子公司通过加强出租资产管理，法律规范工作程序，使得出租资产管理工作走向制度化、程序化、法律规范化，管理水平明显提高。集[2025]22 号文公布实施以后，各子公司出台相应出租资产管理制度的家、未建立制度家；共签定租赁合同份，其中续签份，内部公开招标份、委托拍卖公司份；租金的收款按《租赁合同》履行份、未履行份共欠租万元；租赁期限三年以下份、三至五年份、五年以上份，其中超过三年以上未上报审批份；年度出租资产情况在单位进行公示家子公司、未公示家子公司。 二、实行主要措施 各子公司主要实行以下几方面措施，加强出租资产管理，法律规范工作程序，确保了国有资产保值增值，取得了一定成绩。 1、建章立制，法律规范管理。自加强资产出租管理办法实施以来，各子公司仔细学习资产出租管理办法，深刻领悟资产出租管理办法的精神，结合本单位的实际情况，相继出台了出租资产管理办法，使得资产出租更透明化、更公开化、更公正化，出租资产管理更加法律规范和有序逐步提高和完善了出租资产管理工作。 2、对资产出租实行有效监控。各子公司加强对出租资产的监控，做到出租资产有明确的管理部门和责任人，一般是由办公室或财务部门对出租资产进行综合、全面、系统的管理，资产出租或租金递增经班子或店务会议集体讨论决定后予以实施。 3、基本落实资产出租管理精神。各子公司在出租资产上基本落实团公司的资产出租管理精神，出台的出租资产管理办法体现了集[2025]22 号文精神，对具体出租资产施行经过班子和集体讨论，能够做好出租资产工作，取得一定成绩。 4、落实租金催交责任部门确保合同履行。各子公司明确财务部门为租金催收责任部门，财务部门根据逐个租赁合同约定的应收租金、支付期限、水电费实际用量做好催收工作，确保租金及时、足额、安...
