包装车间承包方案（草稿）一、目的：促使生产过程有效运行，确保按时交货，提高生产效率，降低生产成本。二、运用范围：适用于公司包装车间包材管理、包装计划等有关过程和环节的管理。三、职责：1、生产部负责生产任务的协调和下达；2、包装车间负责公司所有产品的包装工作，保质保量按期完成生产计划；3、仓库负责包材的清点、发放、回收和成品入库；4、品控部负责包装质量的检验。四、竞标方式：1、公司采纳内部竞标方式，在标准产量情况下，公司可以承受的月最高承包价格为 4 万元，各参加竞标者可以自行报价，最为合理的为承包方。假如单月产量比标准产量递增或减少超过 5%以上，则承包费用按比例增减，变动少于5%的承包费不变。2、入围条件：a、年龄 18-45 周岁之间，有完全民事行为能力的中国公民；b、在公司服务不少于 6 个月；c、属于生产总部的所有员工。五、具体内容：1．承包方费用和包材管控1．1 公司实行包装车间承包责任制，包装车间生产安排、设备、人员、物料由承包人自主管理；包装品质控制、车间卫生、包材存放、设备维修保养、人员安全由承包人负责。1．2 承包费包含以下费用：a、工人工资 b、设备维护维修费 1．3 包材由公司根据生产计划需要及包材损耗比例发放，承包人负责原物料盈亏，超过或节约包材一定比例后，公司酌情给予罚款和奖励，具体由双方在合同中明确。2．承包管理2．1 人员管理2．1．1 承包人必须对其员工进行培训，承包车间人员除需遵守车间管理条例外，必须遵守公司规章制度。2．1．2 承包人所需员工，除现有人员外，需补充的员工由承包人自主招聘；承包人对承包车间所有人员有聘用、解雇权。2．1．3 承包人所招聘的人员必须报备公司人力资源部，不符合法律法规要求的人员，人力资源部有权拒收；承包人私招人员不报备公司人力资源部，门卫发现后有权拒绝其进入公司；未经人力资源部审核、登记的的人员如发生工伤事故或因使用童工受政府部门处罚，所产生的费用一切由承包人负责。2．1．4 公司有权对承包人招聘的员工工资进行监督，如发现承包人故意降低工资，有违反劳动法行为或有克扣员工工资现象，公司有权责令承包人改进；如拒不改进导致员工流失及对公司声誉造成影响的，公司有权对承包人进行经济处罚，情节严重的除经济处罚外，可终止承包合同。2．1．5 承包车间员工因公负伤费用负担：⑴ 承包人有义务对承包才车间所有人员宣导生产安全；⑵ 发生工伤事故后：如有办理社保的，则统一...
