区司法局量化管理的相关规章制度

区司法局量化管理的相关规章制度 第一章 总则 第一条为法律规范工作行为，提高工作效能，鼓舞先进，鞭策后进，建设高素养司法行政干警队伍，根据公务员管理有关规定，制定本办法。 第二条量化管理坚持公平、公开、监督与激励并重的原则。 第三条本管理办法适用于对局各科、室、处、所及每位工作人员的考核。 第四条 量化管理考核年度总分分值，实行上不封顶，下不包底的原则，旨在充分调动工作人员的工作热情和工作积极性，并作为评优、评先、及物质奖励的重要依据。 第五条 量化考核记分分为一票否决、基础分、加班分、奖励分、负分四种类型。 部门与该部门工作人员量化考核分数相互联系： 部门总分=部门基准分+工作人员基准分分数和/工作人员人数; 工作人员总分=工作人员基准分+部门总分 第二章 部门考核 第六条 部门基准分，每部门基准分 100 分： 共同考核项：(30 分) 1、每周一次科(处、室、所)务会，有记录。 2、完成全年信息调研任务。 3、无查实的投诉问题。 4、全年工作有总结，档案资料保存完整，并归档立卷。 5、坚持月考核制度，按时报送考核表。 职能考核项： 一、政治处(70 分) 1、仔细抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中、四中、五中全会精神的贯彻学习，制定局学习计划，坚持学习制度，并组织全体干警有计划的联系实际开展学习。(10 分) 2、加强党风廉政建设，制定年度党风廉政安排，纪检、监察工作落实。全年无违法违纪案件发生。仔细开展文明行业创建工作，制定安排意见，成立领导小组及办公室。优化进展环境工作有安排、有部署，有活动。(10 分) 3、仔细组织“法律规范执法行为、促进执法公证”活动，活动有安排、有部署，每阶段有小结。(10 分) 4、行风建设有安排、有部署，有活动，建立直接服务对象库。(10 分) 5、妇女儿童、老干部、计划生育工作有安排、有部署，仔细上报工作计划和总结，做好老干部的慰问和刊物的发放，解决相关问题。(10 分) 6、做好后备干部考察培育、目标管理和年度考核工作。(10分) 7、仔细做好人事、劳资、医保、社保工作，做到时间及时、数据准确，无差错。(10 分) 二、办公室(70 分) 1、仔细做好财务预算、决算、经费使用和住房公积金、固定资产、办公用品的管理工作;(10 分) 2、仔细起草局相关报告、文件，办理好公文处理、文件交换、文秘档案工作;(10 分) 3、仔细做好文件、会议决定事项及信访、提案的督查、催办工作;(1...