城市管理局工作情况汇报 一、基本情况 xx 县城市管理局成立于 xx 年 x 月，为县人民政府直属正科级全额拨款事业单位，内设 3 个职能股（综合秘书股、市容监察股、市政建设管理股），核定编制 10 名，现有人员 10 人，其中领导职数为 5 个（分别设局长 1 名、副局长 3 名、纪检组长 1 名），股级职数为 3 个。下属机构 4 个：县环境卫生管理处（副科级差额拨款事业单位）；县城市管理监察大队（副科级差额拨款事业单位）；县市场服务中心（副科级自收自支事业单位）；县市政公用设施管理所（正股级全额拨款事业单位）。 二、工作情况 近年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕中心工作，以“路通、街净、城美、人和”为工作目标，以“服务社会进展，服务经济进展，提升城市品位”为管理主题，坚持科学进展与开拓创新，通过抓队伍提素养，抓机制强管理，抓创新促进展，使城市管理稳步推动，基础建设成效明显，圆满完成了上级交给的各项工作任务。先后荣获县重点工作目标管理考评、城市建设与管理、“一大四小”造林绿化、招商引资、人口和计划生育工作、新农村建设工作、生态旅游文化节、“三城同创”工作及人大代表、政协委员建议与提案办理工作等先进单位荣誉十七项。主要工作情况如下： （一）加强队伍建设，提升能力素养 我局把队伍建设作为重点，坚持内强素养、外树形象，以建立健全各项规章制度和运行机制为手段，加强思想政治建设，严格作风纪律，构筑拒腐防变思想道德防线，全面实施素养建设工程，不断提高队伍整体的思想业务水平。 1. 注重加强学习，维护班子团结。通过常常性的政治理论学习，强化班子自身建设，保证了政治信念上的坚定，工作上的开拓创新。落实民主集中制原则，不搞一言堂，凡是涉及队伍建设和工作中的大事，都通过局务会集体讨论决定。领导班子团结共事气氛浓、风气正、工作实、干劲足、能创新，廉洁自律，充分发挥了表率作用。 2. 注重建章立制，实施法律规范管理。加强城市管理，队伍是关键，我局针对组建时间较短，内部工作制度和运行机制不尽完善情况，结合工作实际，建立完善了一系列工作制度，如《ab 岗制度》、《财务制度》、《奖惩制度》等，汇编完成《xx 县城管局综合制度》，队伍管理更加法律规范，实现用制度管人，以制度促事，走上了制度化、法律规范管理的轨道。 3. 注重文化建设，提升内在动力。紧紧围绕城市管理“服务社会进展，服务经济进展，提升城市...
