审计局包村工作报告 一、加强领导,落实包村工作负责制 根据区委、区政府的文件精神和要求,我局召开专题会议进行布置,明确了由一把手全面负责,分管领导具体抓实施的包村工作责任制
拟定包村工作计划,并选派 2 名工作人员作为包村干部,下到帮扶村开展工作
局领导多次来到赛阳村,围绕增加农民收入,改善群众生产生活条件,加强村级组织建设,落实惠民政策等问题进行调研
对调研中反映出的突出问题,同村干部协商,落实措施,逐一解决
对村里的建设规划提出指导意见,并积极联系有关部门,争取项目和经费支持,促进经济进展和农民增收
二、下到基层,抓好村级组织建设 一是加强村级班子建设
通过加强村党支部思想作风建设,帮助建设一支过硬的村级领导班子,使整个班子更加团结务实,勤政廉洁,凝聚力得到进一步增强
通过加强村班子能力建设,拓宽村干部视野,村班子依法执政、民主执政、科学执政的能力得到大大提高
二是加强干部下基层工作
我局积极开展“审计干部下基层,强基惠民促和谐”活动,真心实意为基层和群众办实事、做好事、解难事
成立了由党支部书记任组长的活动领导小组,强化领导,明确责任
制定了活动实施方案,选派两名干部负责活动的组织实施工作,精心组织好下基层活动
要求下基层干部仔细做好下基层记录,并对下基层干部工作情况进行考核,奖优罚劣,确保下基层活动取得实效
三是加强村级制度建设
建立健全一套完备的制度
设立了村领导干部监督岗,建立了“三会一课”、“一事一议”和民主理财等 17 项制度,以制度法律规范人的行为
仔细落实群众评议村干部制度,参加和指导村党支部民主生活会,妥善处理好村“两委”关系,支持和保障村委会依法开展工作,切实帮助村班子解决突出问题
指导督促推行党务、村务公开工作,坚持民主理财,每季度公开一次党务和村务
在公开栏上公布村重要事件和每月财务收支情况,并配备 4 名党务、村务公开监督员,使村级工作真正接