第1页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制指正上司也有技巧老板不是万能的,总有可能做错事
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com如何让犯错却不自知的老板明白自己的错误,可是门高校问
进展好的指正策略但假如真的因为老板做错事而让你看不下去或睡不着,那么我建议你要进展个“说老板不是”的策略,以免有任何闪失,影响自己的工作权或将来的职涯进展
最重要的第一步是,请务必确定这是老板犯的错
但请别在告知主管错误时还带着证据,让老板以为你要摊牌
此外,假如是整个团队都不满老板的错误,我也不建议以“团体沟通”的方式,因为这更简单让主管有“你们一起来摊牌”的坏感受
一旦百分之百确定是主管的错时,就开头找个好时机并且观看老板的脸色、找个适当的场合,再设计好的起头,告知老板他的错误
请别在公开场合直接指出主管的错误,这只不过是匹夫之勇罢了
第2页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制因为,老板的面子特别重要,而且古今中外皆然
因此,请你等人群散去后,再私下找主管聊
“以退为进”的沟通有好时机、找到适当的场合后,开头的话术也会影响着你这次表达沟通是否胜利
先让老板知道你的动身点是好的,例如“我是为了公司营运着想”或“我特别敬重你”之类的话,接着再以轻描淡写的方式暗指主管的错误
此外,“以退为进”也是个好策略
例如,许多部属最厌烦说一套、做一套的老板
假如你想要让主管知道他“说一套、做一套”的错误,你可以以隐喻的方式,例如“我的伴侣在某家公司工作,总是埋怨他的老板说一套、做一套……”,示意主管他所犯的错
一般而言,聪慧的老板听得懂示意,并且会感谢你的恳切与体谅
至于有错却不承认,或是笨到听不懂你的示意的主管,我建议你可以试着抱持着“视而不见”的心态,以免自己太难受而伤了自己
第3页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制主管,请有雅量接受指正至于身为主管,请承认