建筑企业安全自查报告为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，安全自查报告是不能少的，我们一起看看下面的建筑企业安全自查报告吧
建筑企业安全自查报告 预防和减少安全事故的发生，根据村镇建设服务中心的《关于建设工程施工安全隐患整改的通知》文件精神的要求，我项目部2 月 28 日组织全体员工开展安全检查活动
于 2 月 29 日项目部组织对施工现场进行全面仔细的安全隐患检查，现就自查结果总结如下： 一、发现问题① 多数工人进入施工场地能够自觉地佩带安全帽，但个别工人的安全意识较差，安全帽佩戴不法律规范、不齐全；② 现场安全警示标识太少，不能满足安全警示的需要，“五牌一图”未悬挂到位；③ 用电线路布设不法律规范，存在落地现象；④ 施工场地道路硬地化未做好，外脚手架地基需强化；⑤ 施工机械未满足“一机一闸一保护”的'原则； 二、问题分析 原因：项目部管理人员对安全重视程度不够； 三、整改措施 1、健全体制、强化管理①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证
并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关； 项目副经理：许建国 项目总工：左新标 项目经理：刘 荣 安全员：韦正州 施工队兼职安全员：各工队长②、建立安全例会制度：施工场地定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产进展动态，讨论解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标
项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；④ 注
