建设单位工程管理总结报告五篇建设单位管理总结报告 1 ____年镇党委、政府把小城镇建设作为农业产业化的载体，农民生活的家园，新农村建设的基地的奋斗目标，根据 三名 建设的理念，把集镇建设作为全年党委、政府经济工作中心，以集镇建设推动经济社会开展，以集镇建设助推新农村建设，根据 规划合理，功能配套，环境整治，管理有序 的要求进行建设，一年来在集镇建设上做到了 四个着力 和 四个做到 . 一、着力盘活土地资源，做到公开竞价拍卖。 今年对场镇空闲土地、旧宅地、集体土地均实行上网公开拍卖，共公开上网拍卖土地 3.43 亩，净用地 1.92 亩，获得土地出让收益 215 万元，聘请了深圳名师进行规划设计，将打造我镇第一幢高五层标志性建筑楼，建设成我镇第一个功能配套、环境优美的高档商住小区。 二、着力改善场镇根底设施，做到功能更加完善。 投资____余万元新建硬化了宝龙街、中学路、老街、茧庄路、拦河路 5 条街道，共计 3.5 公里，维修街道近 600 米;投资近 50 万元架起了场镇拦河桥;投资60 万元新建了场镇人饮供水站 1 处，打地下沉井 1 口，安装供水管网 4000 余米;投资近____余万元新建了镇文化站、派出所，改造了原地毯厂，拓宽了胡家坪新街 1 处，入驻住户达 10 余户。 三、着力场镇环境整治，做到环境更加优美。 投资近 50 万元，新建了场镇垃圾填埋场 1 处，中转站 2 处，建公厕 1 处，新安装果皮箱 35 个;投资 20 万元新安装场镇路灯 17 盏，新栽绿化树 120 余株;撤除场镇违章建筑和乱搭遮阳棚 23 处，去除户外不标准广告 35 处，牛皮癣 163处，实行每月 2 次机关干部、学生和场镇居民上街大扫除，落实场镇居民门前 三包 责任制，标准以街代市，标准乱停乱放行为。 四、着力场镇管理，做到机构更加健全。 今年我们成立了场镇管理领导小组，抽了二名德高望重的老同志常年抓管理，并在场镇把那种政治坚决、群众信任、有威信能办事公正的`人选拔出来，从事场镇管理，组建了 5 人的环卫工作队，配齐了环卫工具，落实了环卫工作经费，建立健全了环卫考评机制，实行全天候保洁，每天清运，做到了场镇洁净洁净。 一年来，我镇在集镇建设管理上做了一定工作，取得了一些成绩，但离上级要求和人民的期盼还有一定距离，但我们将加倍努力，力争用 2—3 年将我镇集镇打造成一个资源集中、功能完善、人才集中、财宝集中、宜居宜商的农村新亮点。 建设单位管...
