建设局服务站管理办主任述职报告范文 本人是 20__年 2 月进入建设局——检测中心工作，在去年 7 月 21 日，调到服务站管理办公室任副主任。在服务站，我主要是协助主任（陈站）对各服务站进行分片管理具体分管人事、技术指导及教育培训等工作。 本年 2 月份，__调离建设局后，根据局的安排，本人被任命为服务站管理办公室的负责人，负责服务站的日常管理工作。 在建设局工作以来，本人始终能坚持党的基本路线、方针、政策，坚持全心全意为人民服务，不断提高自身的政治理论水平，积极向党组织靠拢。去年 9 月 24 日，得到领导和同事们的信任，本人顺利通过了党组织的考核，成为了预备党员。 本人任现职以来，一直都是勤勤恳恳、努力工作，积极完成局领导交办的任务；除做好服务站日常管理工作外我还能积极向领导进言献策，为服务站的管理工作提出新方法供领导参考。 下面，本人谈几点在服务站工作的情况和个人的一些观点。 一、加强队伍建设，增强队伍的凝聚力 服务站是一支年轻且有战斗力的队伍，带好、用好这支队伍，是我任现职以来一直努力的方向。加强人员培训不断提高员工的专业技能，是我加强队伍建设工作的一个重要方法。本人任现职以来，一直注重员工的培训工作。从去年至今，在局的大力支持下，我们总共派出 38 人.次参加各类的培训班，组织了 119 人.次进行内部培训学习。为配合安监站对区重点工程进行日常安全检查，本月 7 日起，我们组织了全体服务站人员，分七批到安监站进行业务学习。在增强集体凝聚力方面，我一直都能以身作则，带头做好，在去年年底，我积极组织人员参加我局举办的联欢晚会的节目表演，为了提高人员参加的积极性，我带头参加演出。最后，我们的表演节目获得了不错成绩。二、加强理论建设,积极开展科研工作 服务站工作是一个新尝试，是我局解放思想，开拓进取的新举措。服务站管理的工作经验是无前人可以借鉴的我们只有通过自己努力，讨论探究一套符合自身特点的理论体系，不断完善各项工作制度，逐步使服务站工作程序化、法律规范化。从去年年底起，我带领课题小组着手进行《__*区农村建设工程服务管理体系讨论》的工作。该课题已被区科技局列入了我区 20__年软科学讨论计划，并获得 10 万元的科研经费支持。从这个星期起，我们将联合合作单位——省建科院，深化到各镇、街开展调研工作，计划在 11 月，就能提交初步讨论成果报告，12 月底就可以进行结题验收。我是希望通过该课...
