成功商业计划书的两个必备条件 创业计划书它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的进展提供指示图和衡量业务进展情况的标准
通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合
企图让投资商感兴趣，或者在每一项创业大赛中胜出你或者挑灯夜战去抄袭一份商业计划书的思路，或者花钱雇个专业人员帮你挥就商业计划书，你所要做的写出让投资人和评委们感兴趣的内容，但是当你这样操作的时候，你首先蒙骗的是你自己，因为你自己的大脑是在犯糊涂，你根本不知道自己如何进行下一步、下下步，也不知道那些创业风险就象隐藏在角落里的杀手一样悄悄地埋伏在你前进的道路上
要开始写你的《商业计划书》，一定而且必须拥有两个必备条件： 为你自己而写 这不是在给老师交作业，也不是为了取悦投资商的胃口，当你准备去写《商业计划书》的时候，要搞清楚是为你你自己而写，不求语言是否练达，也不要去讲究什么固定的格式，或者非要生搬硬套某一种固定的商业计划书模板，更不要让别人去代笔，其他人的脑袋和你的脑袋所想的完全不一样，你只需要顺着你自己的思路去规划，想想你未来的企业该怎么去操作，蓝图该如何描绘，那些问题需要注意，那些个环节需要搞清楚，哪些资料需要去讨论哪些方法需要去请教富有经验的人，与其说是在写《商业计划书》，倒不如说是为了避开那些“创业的雷区”、远离“公司未来可能遇到的麻烦”，用更好更聪慧的办法去勾画你的雄伟大计，在这个时候你想得越周详，越能预察机宜、思考入微、谋定而后动，你的思路将会越清楚，越清楚自己要干什么
最好花钱去请教一些专业的顾问 《商业计划书》并非一天就写成的，写一写、放一放再拿起来写一写，你会发现每次都有新的思路，每一次都有新的发现，而每一次又找出更多的问题
在写《商业计划书》的过程中，多走动走动，去找一些老朋友让他们帮你规划规划；去访问一些已经取得成功的企业家，或者有丰富经验
