教学培训年度工作报告教学培训年度工作报告 教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点
课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用
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教学培训年度工作报告一 一、主要工作目标和任务 1、坚持以人为本
牢固树立 一切为了学生,为了一切学生 的教育理念,确立 服务树形象,质量求生存,特色打品牌
2、抓好学校稳步进展,争取把班级的留生率保持在 90%以上
3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习
4、努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜爱课堂,并在课堂中获得的收获
二、具体工作和措施 1、教学常规管理 教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点
课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用
充分发挥以老师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培育学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校的宣传
任课老师必须将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果
2、加强老师队伍建设 (1)老师一定要做到:尊重学生、信任学生、了解学生、讨论学生、帮助学生、关怀学生、正确评价学生; (2)关怀和帮助新老师
对他们的工作给以指导和帮助
安排新老师听课,试讲,帮助他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的进展做出贡献
3、强化日常工作法律规范 (1)按时交工作周计划,学期个人工作总结等
(2)仔细检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率
(3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作
(4)希望能够有时间到其他校区去学