校长的述职报告范文(1)校长的述职报告范文(1) 述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回忆、评估、鉴定的书面报告。职工代表的述职报告是代表职工向上级领导和群众做的一项尤为重要的报告，这代表着整个职工的工作成绩和经验。xx 给大家提供述职报告范文，希望能够帮助到大家。 校长的述职报告 弹指一挥间，一年的校长试用期，即将在繁忙的工作中不知不觉，随风逝去。伏案回眸，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现缺乏，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我鼓舞和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同事相助的极好时机。 对我来说，这一任聘期是三年半，试用期是一年。我的工作该有怎样的价值取向呢?而且，我记得，当时刚上任，我去访问前任大盛村委书记，现在的卢副镇长时，他对我说过： 大盛小学已经申办成市一级学校了，但这只是名义上的一级学校，并不是真正意义上的一级学校，我希望我们的学校更上一个档次，变成真正的一级学校，一流的学校。 卢书记的这一番话给了我很大的震动。经过一番思考，我想到，我们在教育这项伟大的工程上，不能只追求短期的工作业绩而急功近利，必须沉下心来，缜密思考，实践学校开展的宏观设计 制定学校开展规划，领导学校的中观设计 进行学校开展规划实施中的创意设计，指导学校的微观设计 课堂教学改革，在继承学校原有文化的根底上系统规划好学校的未来，为学校持续开展打下根底。同时大盛小学是一所农村的学校，我必须站在战略开展的高度来思考学校工作，同时实现自己个人的追求与理想。 我认识到学校的开展必须根植于区域开展之中，必须顺应未来开展对人才的要求。为了更好的谋求学校开展，我潜心学习了新课程学科教学论丛书、当代小学教育丛书、世纪之交中国根底教育改革讨论丛书、新课程文丛等专著，了解了我国教育的开展趋势。在此根底上，分析了学校开展的优势与弱势，逐步梳理、形成了学校办学的战略目标。 经过深思熟虑，我作出了在任期内工作分三步走的决定： 第一步：稳定、适应年，时间为一年。在第一年的试用期内，以稳定为根底，努力适应新的工作岗位、新的角色，与老师间进行有效的沟通，摸清校情、师情、生情，为学校后面的工作作出一个准确的定位做好有力...
