《公司战略管理》复习题

《公司战略管理》复习题 考试题型及分数：一、单项选择题：15 分二、多项选择题：10 分三、填空题：10 分四、名词解释：15 分五、简答题：30 分六、论述题：20 分第一章 公司战略管理导论一、单项选择题1.战略的生成与评估实质上就是（ B ）过程。A.战略形成 B.战略决策 C.战略评估 D.战略分析 2.计划学派的代表人物是（ C ）。A.伊丹敬之 B.斯特利克兰 C.安索夫 D.韦尔奇3.把战略形成视为一个反映过程的学派为（ A ）。A.环境学派 B.文化学派 C.认识学派 D.企业家学派4.一个组织关于未来的期望战略包含了组织的意图、政策、以及实现这些意图的（ D ）。A.行动 B.组织 C.办法 D.计划二、多项选择题1.安索夫在《企业战略》一书中阐述的决策有（ ADE ）。A.业务决策 B.伙伴决策 C.营销决策 D.管理决策 E.战略决策2.说明性战略学派包括（ ABD ）。A.设计学派 B.计划学派 C.学习学派 D.定位学派 E.权利学派3.公司战略的结构层次分为（ ACE ）。A.公司层总战略 B.企业层战略 C.事业层经营战略 D.分销层战略 E.职能层战略 4.一个规范的、全面的战略管理过程分为（ CDE ）。A.战略制定分析 B.战略推行办法 C.战略环境分析 D.战略生成评估 E 战略实施控制 5.一个企业要树立良好的形象，应具备的优势有（ ABCDE ）。A.销售、资金优势 B.人才优势 C.合作优势 D.国际竞争力 E.企业克服危机能力三、填空题1.美国管理史学家（钱德勒）在《战略与结构》一书中，首先把管理决策分为（战略决策）和（战术决策）两个层次。2.战略的核心是公司的发展方向与对未来环境的（适应性）。3.（公司战略）就是帮助组织实现其期望的目的所拟定的计划或是已经采取的行动。4.安索夫的战略四要素是（经营领域）、（成长向量）、（竞争优势）和（协同作用）。5.从决策理论的观点看，管理就是（决策）。6.结构学派从两方面解释战略，一方面是将组织及其环境的状态描述为（结构），另一方面是把战略形成过程（转变）。四、名词解释1.战略管理 P5 是企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程.2.战略资源群 P83.公司战略 P174.战略经营单位 P225.战略管理者 P32 是公司战略管理的主体,他们是公司内外环境的分析者,公司战略的制定者,战略实施的领导者和组织者,...