煤矿本年度工作总结及下年度工作思路煤矿本年度工作总结及下年度工作思路一、201X 年我队员工教育培训工作回顾 201X 年，我队遵循“简便易行、注重实效、不断创新”员工培训规划，在有用、速成上下功夫。一是广泛深化持久的开展新颁布的《煤矿安全质量标准化及评级办法》的学习培训，全面提高全员安全质量标准化思想意识，并编写了详细的“教”与“学”计划，做到学习时间、人员、内容三落实。二是以集团公司、矿开展的首届职工技能竞赛为契机，将技能竞赛和作业现场延伸，对比《作业规程》、《技术操作规程》中诸如回柱放顶、放炮、瞎残炮的处理、支柱等工序进行理论与技能讲解，现场手把手的岗位示范操作，促进员工在干中学、学中练、练中精。三是开展了“学习金牌工人、争当金牌工人”为主题的演讲竞赛，启发教育全体员工以学习许振超同志的先进事迹为动力，工业滤布在能吃苦的基础上添加“技能型、学习型”。全年组织员工培训 26 场，培训 1800 余人次，员工持证率 100%，有 9 名同志获得了“技术状元、技术能手称号”，35 名员工取得了初级工资格证书。在肯定成绩的同时，应当清醒的看到我队在员工培训方面存在不容忽视的问题和矛盾，具体讲一是“两镑有力就能干煤矿”的陈旧观念仍在员工的思想意识上存在；二是员工素养参差不齐，给培训工作带来一定的难度；三是员工流动性较大，出现反复招工、反复培训，培训工作量大；四是部分员工把学技术看作是浪费时间，不务正业。所有这些，在 201X 年的工作中，我们将仔细梳理，下大力气加以改进。二、201X 年人力资源培训工作思路1、指导思想：201X 年，我队紧扣《羊场湾煤矿 201X—201X 战略规划安排》，根据“围绕一个目标，建设三支队伍，滤布创新三个机制”的总体工作思路，坚持理论培训与实际培训相结合，日常培训与阶段性培训相结合，过程与最佳效果并重的原则，做到学习内容在岗位上查找、技能培训在岗位上开展，学习效果在岗位上体现，将教育培训向生产现场全过程延伸渗透，强化“一日一题、一旬一问、一月一季一考”为主要内容的教育培训，强化证件管理，严格执行“先培训、后上岗”制度，杜绝无证上岗，实现员工持证率 100%。2、人员现状：目前我队现有 195 名员工中，已取得初级资格鉴定证的有 30 人，取得中级工资格鉴定证的有 2 人，高级工的 3 人分别占全队总人数的17.9 %，面对员工素养严重偏低，人员结构严重失衡的现状，201X 年我们在员工教育培训工作...
