看完结果请给我一个感觉我从这本书中学到了许多，也从中学到了许多。这本书从一个职工的视点，告知咱们怎么成为一个合格优异的职工，以及每逢你的老板给你一个使命时，怎么圆满完结一个使命。尽管完结一项使命的进程并不总是顺畅的，但咱们应该尽最大尽力处理好问题，很好地完结它，并给出一个好的效果。而不是给各种托言。不要求使命，要求效果：许多时分，咱们完结使命，并不代表有效果。咱们在日常作业中总是有各式各样的使命。完结使命其实是一个取得效果的进程，比方计费。表面上看仅仅一个简略的使命，开个账单也能够，可是里边也包含了许多东西。简略的开个单，完结是不或许的。首要账单必定要对，价格和饲料种类必定要查清楚。其次，必定要提早做好预备，避开资料不良。假如发现资料不良，应赶快替换包装，让饲料赶快安全抵达客户手中。这些环节中的任何一个问题都会影响整个使命的效果。要辨明什么是效果，什么是使命，尽力做一个做出效果的人。咱们应该尽最大尽力做好每一件事，并坚持去做。看完这本书，我感触良多。做一个合格的职工有许多要求，但最基本的是供给效果，组织咱们做好一份作业。事实上，咱们需求供给这项作业的效果。每一项使命都不是尽力而为。不论完结与否，都要供给一个效果，一个好的效果。每一份作业都要有必定的价值，处于一个方位，支付相应的劳作，取得相应的价值。你的个人价值，你的个人奉献，有必要和奖赏成正比，奖赏包含咱们所说的效果，不论你是单纯的完结了使命，仍是供给了效果和洽的效果。人的价值是一个效果的堆集，没有每天的效果就没有终究的效果。每天的成果都是我每天尽力的堆集。刚来营销中心的时分，什么都不了解，什么都靠堆集。老板要的其实是一个效果，一个能赶快了解并独立完结的效果，这个大效果必定是每天堆集的效果组成的。我不断堆集。在堆集的进程中，我知道的每一件小事都是我堆集的小效果，最终这个小效果会构成效果。在得到效果的进程中必定有许多失利，从失利中能够取得成功。比方由于你对K3 的各种不了解，有时分会犯错，但进程不是最重要的，最重要的是效果，不仅仅进电脑，必定要做对。许多时分，你能够在失利中取得必定的经历，不断的堆集，你就对了。思维决议举动，举动决议效果。有的时分，在营销中心，电话的数量烦的要死，各种烦躁。早上或许来接电话，电话一向响。这时分就会特别烦躁，特别诉苦。可是时刻长了，发现诉苦和诉苦都没用。再诉苦仍是要做该做的事，仍是要接...
