社交媒体营销案例Cadbury(吉百利)信任这个品牌大家都听说过。Cadbury 通过在Twitter、Facebook 等社交平台上响应粉丝的请求，售出 4 千万美金的朱古力棒，年营业额增长至 4 千万美元。 Cadbury Wispa 的社会化营销手段表现为： 1.粉丝在社交网站上联名请求 Cadbury 气团重新售出已不再生产的 Wispa 朱古力棒; 2.Cadbury 集团遂民意开始生产，在重新出售的 3 个多月内，Cadbury 集团售出了总额约 4 千万的 Wispa 朱古力棒，等同于每秒钟售出 4 条; 3.年利润增长超过 30%，而曾经停产的 Wispa 朱古力棒成为集团的明星产品。 二 用免费来给你的社会化网络带来付费的流量 ScanDigital(一家网络照片扫描和视频数字化服务机构)想建立 fans 群，驱动用户通过 Facebook 来与其进行互动，他们做了一个简单的小游戏，就是每天发送两张有细微不同的照片。让用户指出其中的不同，而赢者会得到价值 25 美元的 ScanDigital 礼品卡。 再说一个，VeeV Vodka(译者：卖伏特加的)，他们办公室里面有许多剩余的帆布手提包，那怎么处理这些东西呢他们想到了一个好主意。他们给每个包标上价格，用户要想获得这些包，需要在这个企业的 Facebook 上上传自己喝 VeeV伏特加的照片，很快这些 剩余的帆布手提包就赠送光了，自己的品牌知名度也增加了，成本呢 VeeV 的办公室就显得更加宽阔了。 三 GoPro: 内容营销的高级玩法 带有 GoPro 片头的视频一般都不会难看。 GoPro 的视频不仅有高山滑雪或者极限速降的震撼瞬间，也有滑板猫 Didga 玩滑板或者一只海鸥用偷来的 GoPro 拍摄的视频。 所有人都认为内容为王，所有品牌都看中 UGC，但只有 GoPro 和红牛等少数品牌真正把自己变成了媒体公司或者品牌自媒体。 公司 CEO 和创始人 Nick Woodman 曾经的梦想就是把 GoPro 打造成红牛那样的公司。以下 Nick 这段话会让我们了解 GoPro 核心的品牌和营销理念。 红牛不是饮料，而是记录人们挑战极限的媒体。他们在推动一项关于生活方式的运动，而不是关注自己的产品。当我拿到看到红牛，我会想到 F1 以及那些难以置信的极限运动瞬间。这是我学到的关于品牌最重要的一点。人们因为喜爱而消费，而非低价而购买。 很多人会认为，GoPro 的内容营销玩得好，很大程度上是拥有和杜蕾斯类似的产品优势。 四 奥利奥：个性化包装 现在你就可以登陆奥利奥(Oreo)官网定制个性化包装。在饼干包装上写上爱人或者朋...
