组织行为学读书心得范文 组织行为学读书心得范文篇 1 假如把一个组织比方为一艘船，组织的愿景就是船头，决定着船前进的方向;组织的经营业务流程属于船身，它贯穿整个操作过程;而组织管理则是船尾，决定着船的平衡。而组织管理的核心是人的管理，只有激发组织中每一位成员的积极性，让成员的目标与组织的目标一致，才能完成高效的管理，而只有正确高效的团队管理才能保证组织这艘远游航船的平衡,最终顺利到达彼岸。 那什么是组织，什么是团队呢?一个公司从外部来看应该是一个组织，具有明确的层级结构，具有清楚的部门分工具有高效的组织运转;而从内部来看，则应该是一个团队，一个由所有伙伴组成的共同体。团队中，充分发挥每一个成员的优势和才华，合理利用每一位成员的知识和技能从而达到协同工作、解决问题的目的。团队的管理并不是所有工作的简单加总,而是代表一系列倾听、鼓舞和回应，倾听成员的意见，鼓舞成员的积极性，回应他们对于组织和团队的诉求，对他们的工作和生活提供支持并尊重他们的兴趣和成就，将企业的企业精神化作他们自己的价值观念将企业的目标化作他们自己的目标和愿景，将企业的生存进展化作他们自己事业的进展，从而让每一位成员都成为团队这个有机体的一部分，让每一位成员的工作与努力都遵从企业进展目标的指引。 由于群体中的所有个体的行为并不等同与单个个体行为的简单累加，因为个体在群体中的行为与他们独自一人时的行为十分不同，所以要对组织行为有更全面的了解，就需要讨论群体，而组织行为学正是侧重与群体行为讨论的学科。 目前,全球经济仍然处于一个萎缩不振的阶段,欧债危机带来的影响正慢慢显示出来,而我国经济则从通胀的预期一下掉到了对于通缩的恐惧,各行各业都面临着寒冬的考验，而物流行业作为整个产业链的中间环节，是整个产业经济进展的晴雨表，也正面临着严峻的考验。在读罢《组织行为学》一书后，我不禁对自己平常的工作产生了深深的思考物流行业的管理和经营是对于人的管理与经营，维护上下游客户的关系，打理公路局、铁路局相关管理人员的关系激发部门内部员工的积极性，将部门群体进展的过程尽量稳定在法律规范和执行的阶段，增强团队的凝聚力，从而保证组织行为的高效进行。 注重倾听与鼓舞 从事物流行业要求我们需要有比他人更多一倍的耐心和细心，因为大到运输计划的安排，小到每一次运输的顺利进行都需要我们时时关注可能出现的突发情况，对于突然情况则需要当机立断的处理，以避开...
