装修公司规章制度 装修公司规章制度（一） 1、文明施工，法律规范作业，严格根据公司法律规范及各小区的法律规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。 2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字 后通知业主一同验收。 3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，施工场地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司 早人做安排，如有违反进行罚款。 4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。凡每发现一次记过错。 5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争吵，情节 严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。 6、施工场地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证施工场地洁净洁净，材料堆放有序，施工场地每天检查。 7、施工场地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事，否则罚款 300 元---1000 元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。 8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。 9、施工场地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留施工场地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。 10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。 11、对于施工场地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。完工时施工场地必须 移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。 装修公司规章制度（二） 装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点： 一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。 二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参加公司重大决策。 三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。 四、仔细做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。 五、做好装饰工程内控的监控，仔细参加合同报价评审，确保工程利润的实现。 六、工程部经理负责工艺法律规范的调整，新材料、新工艺的应用。 七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。 八、、督促所属部门按规定程...
