运管处 05 工作总结 06 工作计划运管处 05 工作总结 06 工作计划运管处 201X 年度工作总结及 201X 年工作计划在市委、市政府和市交通局的正确领导之下，市公路运输管理处 201X 年度共开展了打击“黑头车”、客运市场整治、法律规范危险品运输市场三项专项治理工作和完成规费征收、全面开展行业质量考核两项基本工作，取得了良好的成绩
尤其是在打击“黑头车”的专项治理工作中，又实现了运政系统的多个首次：首次开听证会，首次交通行政处罚诉讼并胜诉，首次行政罚款近百万元，并在全国交通行政处罚范围内首次罚款额度达到 9 万元，
这一系列的成绩，于市委、市政府和市交通局领导班子的支持密不可分，同时，也是全处运政人员提高自身工作素养的一种体现
一、完善基础工作，提升服务能力完善议事制度，实施民主决策，科学决策
我们制定了《处班子会议制度》、《处务会议制度》、《运管工作会议制度》、《处党总支会议制度》、《行政处罚案件审议制度》等
强化学习意识，打造学习型的运管队伍，我们成立了信息化工作领导小组，制订了《建设学习型机关实施方案》、《处工作人员争先进位奖励办法》，开展法律文书制作培训，处业务培训，办公自动化学习，通过集中学习和个人自学，不达标待岗等措施，内强素养，提高执法人员的执法水平
建立办公自动化网络，实现公开、公正、法律规范化管理
目前，我处台帐资料不够完善，工作方式比较落后
为公平、公正、法律规范管理，我们正在筹备建设局域网，建立服务信息系统，学习周边城市先进办公手段，用法律规范的工作流程，使各项工作法律规范有序
开展“建设和谐运管”主题实践活动
我们制定了：“外树形象，内强素养，务实创新，有情操作，发挥团体作用，建设和谐运管”工作思路
围绕这一思路，我们在全处全面开展“建设和谐运管”主题实践活动，要求处班子成员、各运管所、科室长均要提出“建设和谐运管”的意见、建议，并付之实
