领导综治述职报告模板 【篇一】 今年以来以县委、县政府的领导下，在相关部门的亲切指导下，在乡党委、政府的重视和直接领导下，尽心尽职地完成上级及乡党委交给的各项任务。为了不辜负上级的信任和乡党委以及全乡人民的重托，使我乡综治工作走上法律规范化轨道。我不断加强思想政治和法律法规以及业务知识的学习，努力提高自身的政治素养和处理复杂事物的能力，总结经验、查找不足，审时度势，自我加压，搞好调查讨论，指导所分管的工作。 一、苦练内功，提高自身素养，使自己尽快成为综治内行 不断加强政治和业务知识的学习，提高自己对综治工作重要性的认识和处理复杂矛盾的能力，在业务上，多向县综治办领导请教，当好小学生。 在日常工作中，多向兄弟乡镇学习，取长补短，边学习边摸索。在实践中，深化农户中，倾听群众呼声，了解群众关怀的热点、难点问题。分析问题的症结，讨论解决的办法，不断增强自己业务能力和驾驭综治工作水平，尽可能使群众少怨气，多宽容，也为构建满意政府、诚信政府、服务政府，多做力所能及的事情。 二、发挥参谋助手作用，增加压力，强化动力 定期分析，准确了解和掌握辖区内的治安形势，不定期汇报、多提建议，当好党委、政府的参谋。根据全乡综治工作开展情况，本着不虚夸，不隐瞒的原则，定期对我乡治安形势进行分析，找准症结，调整工作重点，拿出整改方案，重点放在抓好落实。 坚持抓住试点乡镇的契机，深化开展矛盾纠纷的排查调处工作。积极建议信访办与综治办合署办公，治保主任兼任信访信息员，建立信访案件，矛盾纠纷调处受理中心健全以综治、信访、司法调解为主体的联合接访、联合排查、联合调处的工作机制，建立一个矛盾，二个网络，三道防线，四个机制的运转方式，突出“早排查、早发现、早处理”。 发现不稳定因素和苗头，及时报告分管负责人，按流程进行分类分流，重大问题明确专人负责，班子成员挂牌调处或成立工作组，把人民调解、行政调解和司法调解有机结合起来。 今年四月份，针对乡道远、边缘村群众到受理中心不方便的特点，征得县政法委、综治办领导同意，积极建议党委、政府开展“综治驻村服务活动”，抽调专人抓，由综治办牵头，班子成员带队协调综治成员单位和相关部门参加，每月 10 日到 20 日到 20 个村居，乡直机关单位深化群众中听民声，解民忧，维护群众的合法权益。 宣传法律，指导综治，现场调解矛盾纠纷，现场受理民事经济诉讼。自综治驻村服务开展以来，印发...
