2025 询问工程师《组织管理》模拟试题及答案 2025 询问工程师《组织管理》模拟试题及答案 1、工程项目目标系统建立的方法是( )
工作分解结构 B
系统把握法 C
价值工程法 D
结构分析法 答案：A
2、交钥匙模式是指( )
设计-选购-建筑 B
建筑-运营-移交 C
设计-建筑-移交 D
选购-建筑-移交 答案：A
3、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都接受是( )
间接方式 B
直接方式 C
间接和直接相结合的方式 D
混合方式 答案：A
4、设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是( )
项目质量好、见效快 B
优良的工作环境 C
准时供应施工图纸 D
最低限度地使用非标准件 答案：D
5、询问工程师在组织预备实施时的主要工作内容有( )
进驻现场或进行现场调研 B
仔细商量 项目的相关资料 C
组织实施，依据各自分工，完成其相关的'工作任务 D
沟通与调整 答案：B
6、实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的( )
投资收益 B
投资总额不突破 C
进度不延迟 D
动能和质量要求 答案：D
7、选定合格的监理机构是业主在( )阶段的主要任务
项目决策 B
项目预备 C
项目实施 D
项目验收 答案：B
8、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的( )阶段
法律规范 C
休整 答案：C
9、猎取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )
聘请 答案：B
10、以下关于工程项目目标管理的表述中，错误的选项是( )
目标可以接受评估 B
目标可以用数量表示 C
目标可以授权别人完成 D
目标的设定是无风险的 答案：D
