广东 XXX 食品有限公司系统方案工业生产管理解决方案一. 解决方案概述1.提出问题（管理问题、需求）；广东 XXX 食品有限公司是一家专业从事研究、生产、经营食用香精、食品添加剂及配料的大型高科技企业。公司总部设在广州开发区东区，工厂设在广州开发区西区。该公司的产品广泛应用于方便面、膨化食品、鸡精调味品、肉制品、糖果、饼干、速冻食品、冷饮、饮料等众多食品领域。其风味独特，产品系列齐全。随着公司规模和客户群的不断扩大，生产的管理压力日益增大。如何按时按质完成客户的订单、生产的进度有效控制及物料统计分析成为公司急需解决的环节。现阶段，该公司的工厂使用了一套《精诚商贸通》进销存管理软件进行仓库的管理，记录每一个仓库的入库与出仓情况。虽然对仓库的数据有了一定的把握，但由于该版本是一单客户机软件，现阶段只能在多台机器独立使用。但主要的问题是系统不能实现多部门协助；信息不能实现共享，形成一定程度的信息孤岛；同一数据重复录入，效率低；另外最关键的是不能有效地实现对生产的进度控制；不能对生产订单的执行情况进行把握及实现物料管理。所以以上环节目前还是采用大量的人工操作。2.我们的解决方案（如何解决）；根据 XXX 公司的实际情况及管理需求，我们提出分阶段实施信息化管理系统的思路，各阶段的内容与目标如下：第一阶段： 目标：1) 按时按质完成客户的生产订单2) 有效地控制生产进度3) 智能的物料统计及欠料分析4) 准确的原料、成品库存管理5) 实现高效、细致的仓库管理，减少损耗、提高商品利用率； 内容：引入一套符合现阶段实际管理要求的生产仓库管理软件，重点解决目前实际管理中问题较为突出、工作效率较低的环节；把各个部门的信息进行整合，解决以往各环节的信息独立、不可共享、同一信息重复录入的问题。对各环节流程进行调整规范，提高内部工作效率。在仓库管理方面引入货品的有效期管理、“先进先出”管理、呆滞品查询等管理。 第一阶段的实施时间大约需三个月到半年。第二阶段： 目标：总公司实现高效地实时商务协作、细致的客户关系管理。 内容：1) 随着公司的扩大，驻外机构及业务人员的迅速增长，公司在第二阶段要实现在整个公司范围内的实时协作办公司；提高内部的沟通及整体的工作效率2) 引入客户关系管理系统，提高客户忠诚度，为公司的长期发展奠定良好客户基础。本方案重点讨论第一阶段的解决方案。根据第一阶段提出的目标，我们建议 XX...
