201*年医院急诊科工作总结 201*年医院急诊科工作总结 201*“”年急诊科在院部的正确领导及具体指导下，树立和落实 以人为本 的“”科学进展观，进一步深化 以病人为中心，提高医疗服务质量 ，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位
开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评
一、201*年工作主要开展情况（一）业务工作开展情况 1、现我科每天值班医师值夜班和白班，实行 24 小时值班，值班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看病，接收住院病人
做到病人来到有医师在
2、护士白天班至少有 3 个，夜班有 1 个，保证留观输液病人多时，让病人能及时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装洁净，全天 24 小时都有护士值班，清除以往夜间看病，到处喊医生、护士的现象
3、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，改变了以前病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等)，既方便病人又方便护士，即使病人多而忙时，仍然是忙而不乱
综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，我科的经济效益和社会效益稳步上升
（二）制定了各种制度并上墙，具体如下 1、首诊负责制、门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度等；2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图如脑血管意外，急性心肌梗塞，恶性高血压，重症肺部感染，上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等； 3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图； 4、制定了院内急危
