“” 今日，好的为大家整理了一篇关于《基层反映精准扶贫遭遇 现实尴尬 亟待关注》范文，供大家在撰写基层反映、社情民意或问题转报时参考使用！正文如下 精准扶贫自 2025 年作为一项国家层面的扶贫战略决策实施以来，经过三年的攻坚克难，已取得了不错的收获和成绩。但随着精准扶贫的进一步深化，也清醒地看到，这条路上还很长远，仍面临着资金监管缺位、社会支持率低、扶“”贫对象不配合等 现实尴尬 ，亟待关注。 存在的问题 一、扶贫不缺资金，缺基础。扶贫开发工作开展以来，国家、省、市、县“”各级高度重视，每年的资金扶持力度可谓相当 给力 。就湖南省而言，三年来，湖南全省累计投入财政专项扶贫基金 12 亿元，整合其他资金 60 亿元。但“”由于贫困地区底子薄，基础弱，导致扶贫 授人渔 所遇瓶颈不小。主要集中表现在三个方面一是环境条件差，大多数贫困村地理位置偏僻，自然生态环境条件较差，产业结构单一，缺乏劳动力，贫困户病、残占比高。如苏仙区五盖山镇南面片 5 个村，属于典型的喀斯客地貌，耕地土层薄，生产成本极高，农作物严重缺水，十年九年欠收。二是基础设施差，特别是水、电、路，以郴州市为例，全市 528 个贫困村还有少部分行政村未通水泥路、有 1693 个村民小组未实现通达；约 390 个行政村、2491 个村民小组、24 万人没有从根本上解决安全饮水问题；有 152 个行政村、884 个村民小组、4 万人存在用电不安全、不稳定等问题。三是公共服务差，相比富裕村、平原村，山区贫困村的教育、卫生等方面的公共服务相对滞后。 二、扶贫不缺政策，缺合作。扶贫工作任务艰巨、情况复杂、矛盾棘手，“理应形成全社会参加的氛围，可惜，在很多地区，看到的仅有当地扶贫办 孤身”“”作战 的 悲壮 身影。造成此种现象主要有以下原因一是机关内部协调性差。对于扶贫工作，虽然设立了专门的扶贫办，但在事权管理上，急缺人手，特别是乡镇、贫困村一级。而且似乎都在管，现行的多重管理机制使监督责任并不明确。以县（市、区）一级为例，除贫困县单设扶贫办外，其他县（市、区）大多并不是这种管理体制。二是企事业单位支持度低。以郴州市农村商业银行为例，该银行在 11 月份以前为郴州市苏仙区的金融扶贫小额信贷合作银行，但扶贫对象在该银行办理贷款手续时，除了签署必要的协议外，还需家中两人到场确认。能贷到的款项金额也根据自身的偿还能力被划分成了 3、4、5 万三个档次。面对精准扶...
