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2025年学年度仁怀市第一中学德育工作总结1

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201*-201*学年度仁怀市第一中学德育工作总结 1 仁怀市第一中学德育工作总结 德育是学校教育的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。因此,学校必须把德育工作摆在重要位置,时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,确保学校德育工作的顺利实施。本年度,仁怀一中在上级部门的正确领导和亲切关怀下,仔细贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中共中央宣传部、教育部关于印发〈中小学“开展弘扬和培育民族精神教育实施纲要〉的通知》精神,坚持 以德育创新为动力,以行为养成教育为核心,以加强班主任队伍建设为重点,以强化班级管理”为突破口,以丰富多彩的活动为抓手 ,建立健全德育评价机制,圆满地完成了本年度的各项工作。现将我校 201*年德育工作情况总结如下 一、完善德育机制,形成工作合力 德育工作是学校工作的重中之重。本年度,我校根据学校的实际要求,广泛征求意见,制定了《班级量化管理细则》、《班主任考核方案》等有关德育管理制度,进一步促进了我校德育工作的制度化、常常化,使学校的德育工作“有了强有力的制度保证;成立了以 德育副校长政教处班主任学生;教学副校长”教研组长老师学生;党总支书记团委团支部学生 的德育管理网络机制,进行分线管理,分级落实,齐抓共管,德育工作人员做到分工不分家,既团结协作,又能独立地开展工作。我校在建立、健全规章制度的同时,狠抓制度的落实与执行,每天对学生的日常行为进行检查评比,做到每天检查登记,每周小结公布,每月汇总公布,并把考核结果纳入班级量化考评,收到了较好的效果。二、加强老师队伍建设,提高整体水平 要办好一所学校,要使一所学校得到快速健康的进展,必须要有高素养的老师队伍,一所学校的校风、学风、班风如何,就要看学校的德育师资队伍如何,为此,我校在加强老师队伍建设方面,十分注重老师自身素养的提高。一是完善各项规章制度。学校在原有制度的基础上,结合本校实际,制定了相关的考核标准及规章制度,把老师的教学实绩、教学常规、工作纪律等纳入考核,通过制度法律规范老师的言行,强化老师队伍建设,使老师切实做到为人师表的表率作用。二是加强老师的理论学习。学校十分重视老师的教育理论学习和业务培训工作,每周都要召开一次全体老师会议,期间仔细组织教职员工学习《中小学老师职业道德法律规范》、《中小学老师十不准》、《中华人民共和国义务教育法》等法律法规;...

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