刍议如何加强建筑工程施工技术问题管理

刍议如何加强建筑工程施工技术问题管理刍议如何加强建筑工程施工技术问题管理 摘 要：本文首先介绍了建筑工程的施工技术管理的作用和意义，然后分析说明了简述工程施工技术管理的现状和存在问题，最后结合工作经验总结详细说明了加强施工技术管理的方法和措施。 关键词：建筑工程；技术管理；存在问题；措施 1 建筑工程施工技术管理的作用及意义 1.1 施工技术管理对建筑工程项目具有重要的作用 通过对建筑工程施工技术进行科学的管理，可确保施工程序的正常进行，工程质量得到保证。此外还，可以充分发挥施工材料、人员及设备的效能，从而提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。另外，不断加强施工企业的管理水平和技术人员的业务水平，对问题要有预见性并实行相应的解决措施，从而避开施工事故隐患的发生。 1.2 随着建筑业的进展，新工艺、新技术、新材料、新设备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特别，装修更新颖，这也就使得施工技术管理显得更加重要。 1.3 建筑施工有其特别性.众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强技术管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量、使用功能和降低建筑成本的要求目标。 1.4 技术管理能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场经济竞争能力。 2 建筑工程施工技术管理现状及问题 目前，我国建筑工程施工企业的技术管理工作还停留在粗放型管理上，没有系统的施工技术管理体系，单纯的依靠质量管理工作以及文件归档进行施工技术的管理。且由于工程中标后的分包施工中，中标企业缺乏对分包企业的技术管理工作，也使得现代建筑工程施工技术管理工作开展困难，影响了施工技术管理的科学开展。 2.1 材料管理不法律规范 在采购、运输、存放、发放以及使用材料和半成品的过程中缺乏科学的管理，导致原材料的质量不符合要求以及材料供应难以满足正常施工进度要求的现象发生。材料管理不法律规范不仅延误了施工的工期，甚至还有可能导致安全事故的发生，严重影响了企业的经济效益和声誉。 2.2 施工管理不法律规范 在工程施工过程中，施工管理人员及现场的实际操作人员并没有完全根据有关操作规程和规章制度进行施工，各种规章制度在施工过程中并没有真正得到落实。管理人...