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2021.01.13江苏石油勘探局有限公司执行董事、党委书记油田分公司代表方志雄:构建四增四升新格局谱写攻坚创效新篇章

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第 1 页 共 2 页 中国石化报/2021 年/1 月/13 日/第 002 版 要闻 构建四增四升新格局 谱写攻坚创效新篇章 江苏石油勘探局有限公司执行董事、党委书记 油田分公司代表 方志雄 摘 要 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实集团公司工作会议精神,深刻理解实施世界领先发展方略内涵,把学习五中全会精神与集团公司打造世界领先洁净能源化工公司、推进油田“三步走”发展战略紧密结合,想方设法把资源蛋糕做大,既要做足油的文章,又要补上气的短板,全力推动油气产量箭头向上,以实际行动当好高质量可持续发展的践行者。 集团公司工作会议提出实施世界领先发展方略,聚焦“四个加快”,构建“一基两翼三新”产业格局,与党的十九届五中全会描绘的我国未来发展蓝图高度契合。江苏油田将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实集团公司工作会议精神,深刻理解实施世界领先发展方略内涵,把学习五中全会精神与集团公司打造世界领先洁净能源化工公司、推进油田“三步走”发展战略紧密结合,想方设法把资源蛋糕做大,全力推动油气产量箭头向上,以实际行动当好高质量可持续发展的践行者。 聚焦于学,确保入脑入心。集团公司工作会议结束后,江苏油田第一时间组织党委理论中心组结合十九届五中全会精神,认真学习工作会议精神,班子成员结合自己的工作,研讨交流心得体会,还深入党建联系点、自己组织关系所在党支部宣讲会议精神。下一步,江苏油田将把学习进一步引向深入,引导油田上下用新理念定向领航、新思路逢山开路、新举措见招拆招、新开局协同推进,实现油田可持续高质量发展。 聚焦于谋,致力“四增四升”。围绕当前形势怎么看、今后 3 年发展怎么办、新年工作怎么干,认真谋划今年及未来 3 年的工作,提出构建四增四升格局的发展思路。一增资源,提升人均产量。江苏油田既要立足苏北老区,又要开拓域外新区,既要做足油的文章,又要补上气的短板,既要全力寻求勘探突破,又要扎实推进精细开发,千方百计扩大油气资源,推动采油厂人均产量翻一番。二增市场,提升人均利润。以更强核心业务和更大市场攻势,抢占有规模、有效益、有前景的优质市场,不断提升市场占有率和人均利润率。三增人才,提升人均劳效。推进承包经营和项目化管理,探索职业经理人和职业雇员制度,加快领军人才、拔尖人才、骨干人才选拔培养,打破人员流动壁垒,力争人均劳效提升 40%以上。四增合力,提升人均担当。强化...

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