第 1 页 共 1 页 中国铁道建筑报/2020 年/12 月/24 日/第 003 版 政工 创建主题文化 赋能企业发展 中铁二十五局二公司党委书记、执行董事 纪青春 习近平总书记强调:“文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持久的力量。”对于一个企业来说,文化是引领和支撑发展走向的根本力量。近年来,中铁二十五局二公司党委在企业文化塑造和价值引领上持续发力,递进式开展“奋进、奋发、奋飞”年度主题文化创建活动,实事求是做好炼、宣、讲、践、促五项工作,不断增强企业软实力。 突出“炼”,找准主题文化的定位。公司党委将主题文化建设定位为转型重塑期的信心引力源,改革攻坚期的发展动力源,坚持主题文化建设立足实际,因时而异,逐步推进。我们通过调研座谈,了解职工所思所盼、企业所急所需,据此每三年制定一个文化主题,实现一年一主题,环环相扣、步步紧跟,并将创建措施、要求和目标嵌入企业发展规划中。 突出“宣”和“讲”,增强主题文化的吸引力。公司党委着力把握三个环节:在视觉上将文化内容上墙入栏,纳入企业形象规范建设;在行为上以教育为重心,以青年微讲堂、品质微讲堂为抓手,开展各类学习活动,其中“每周三集中学习日”活动年均开展 37 次。在理念上营造浓厚的实干文化氛围。近年来,公司开办“争先进位、对标找差”主题讲堂 23 次,以体验式、互动式的教育引领,潜移默化地让文化理念入脑入心。 突出“践”,提升主题文化的成效。要将抽象理念转化为具体行动,就不能生硬地泛泛而谈、空空而论,要说职工听得懂的话,讲职工能理解的道理。公司领导班子成员根据“发现一批问题,拿出系列办法,解决一些顽疾,积累若干经验”的原则深入一线,开展“四讲”活动 41 场次,听取职工心声,收集各类意见建议 298 条,在理解互知上取得了良好效果。“遗留问题何时解决”“薪酬怎么改”“技术人才晋升通道怎么打开”,从职工最关注的话题切入交流,从交流到引导,不断累积文化宣贯成效。职工参与热情高涨,主题教育推进更加顺畅。 突出“促”,推进主题文化与发展的融合。文化影响、主题渗入是一项长期工作,除了要组成立体宣传矩阵持续营造氛围,还要让“硬核”文化软着陆。要通过主题文化驱动,在企业改革奋进中厚植前行优势,积蓄充沛动能,凝聚强大合力。公司党委在践行“诚信创新永恒 精品人品同在”中国铁建价值理念的基础上,构建自身的文化子单元。如今年提出打造“四种...