工民建造价管理存在的问题与应对措施

工民建造价管理存在的问题与应对措施工民建造价管理存在的问题与应对措施 摘要：工业与民用建设工程造价管理贯穿于整个工程项目建设的全部过程。在工程前期投资、项目设计、项目发包、建设实施、竣工结算的每个过程中都要进行严格的造价管理，以此来保证工程建设的顺利实施，提高工程的建设质量。目前造成工业与民用建设工程造价的影响因素较多，这使得造价管理的作用发挥失常。本文对工业与民用建设工程造价管理中存在的问题进行详细分析，并对其提出应对措施。 关键词：造价管理 工业与民用建筑 问题与对策 近年来，随着我国建筑业的蓬勃进展，在工业与民用建设工程管理中，对工程造价的管理也越来越严格。所谓工程造价管理，是一个全过程的管理控制，而整个过程包括投资决策阶段、项目设计阶段、项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段。为了加强工程造价管理，首先要合理的确定有效的工程造价，并将批准范围之内的人力、物力、财力合理分配，从而达到生产效益最大化的目的。随着社会主义市场经济制度的建立健全，工业与民用建设工程造价管理过程中也出现了一些无法回避的新情况，为了解决这些新问题，管理者也在积极的实行各种措施。 一、工民建造价管理存在的问题 工程造价管理是工业与民用建设管理当中的核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。但是，在整个过程的几个主要阶段，造价管理问题层出不穷。 （一）投资决策阶段忽略造价管理 任何一个项目都是以投资决策为开始的，据统计，这一阶段的资金消耗约占总投资额的 0.5%～3%。一个项目假如在前期决策时产生失误，那么不管在后期施工建设阶段如何努力，也很难弥补前期所造成的损失。近年来，在工业与民用建设工程中，常常出现投资膨胀严重的现象，这就不可避开的造成工期越来越长，工程造价越来越高之类的问题，究其根源都是在项目的前期投资决策中出现了问题。在前期投资决策中，工程造价缺乏有效依据，其主要依据来源是专家和决策者们根据以往经验来进行估算，但是受到诸多因素的影响，“三超”现象依旧很普遍。 （二）项目设计阶段放松造价管理 要想控制整个工程的造价，最需要进行管理的就是项目设计阶段的工程造价。目前，在工业与民用建筑行业，几乎所有的设计部门都存在一种“重设计、轻经济”的理念。而且概预算设计人员也只是根据设计图纸机械编制概预算，用经济来评估设计，对设计方案优劣的评价和项目投资使用效果的评价也只是停留在口头上，并没有落实。在...