服务升级 精准发力 助推企业进展 [人才发力助推企业成长] 随着国内汽车业竞争日益激烈，秣马厉兵、储备和培育高素养的汽车专业人才，已成为各大企业进展战略的重要组成部分。一汽-大众汽车有限公司（以下简称“一汽-大众”）一直以来都十分重视人才的招聘与培育，着力打造可持续进展的人力资源体系，把“高素养人才制造高品质轿车”作为企业进展的根本。一汽-大众董事、总经理安铁成认为，将人力资源体系作为企业进展的根本，是他们在激烈的市场竞争中屡创佳绩的原因之一。不仅要实现更高的产销规模，还将构建与之匹配的强有力的人才支撑，实现企业从做大到做强的战略转变。 完善人力资源体系 成立 21 年来，一汽-大众一直以成为“中国最优秀的汽车合资企业”和“员工眼中最具吸引力的公司”为奋斗目标，不断完善人力资源体系。面对汽车行业人才的短缺，在保持员工队伍稳定的同时吸收新奇血液，并高度重视人力资源管理与人才的培育和储备，为员工营造学习、深造、提升的宽阔空间，打造施展才华、实现梦想的良好平台。 对于生产一线的员工，公司格外关注他们工作环境的健康、安全。大量自动化、环保设备的应用，极大程度地减轻了员工的劳动负担和风险。通过保障稳定的工作岗位、良好的工业条件、和谐的工作氛围，以及有行业竞争力的薪酬和福利，使员工的荣誉感和幸福感得到了满足。 公司也会尊重每一位员工的个人进展意愿，为员工提供充分的进展机会，保证员工的个人能力和价值不断提升。目前，已初步建立了各类人员的职业进展通道，如经理人员培训平台、现场工程师培育计划，以及 211 大学优才培训平台等。对于技术型人才，一汽-大众也开展了独具特色的职业培训活动，如FE20 赴德国大众培育计划、新车型 TTA 培育计划等，为长远进展储备了大量高素养的技术人才和一线员工。 在人力资源保障方面，公司深化和拓宽高校招聘渠道。2025 年首次开展了针对中国留学生的海外招聘活动，引入了国际化的高端汽车技术人才。 开展创新培育模式 处在当前国内汽车行业的变革中，唯有审时度势、超前讨论、大胆探究，才能实现人力资源制度的不断创新，从而为企业的市场竞争增添砝码。面对产能规模逐渐扩大带来的人才需求，一汽-大众启动了企业与高职高专院校的合作，制定了定向的“人才复制培育”模式。 通过校企合作，一汽-大众已经在长春、成都和佛山三大基地形成了定向化、专业化的人才培训机制。三地院校的学生用两年时间学习基础知识和公司...
