煤田地质管理工作中存在的问题及解决措施浅析煤田地质管理工作中存在的问题及解决措施浅析 摘要：本文主要分析了在煤田地质生产管理存在的问题及其原因，并对如何解决这些问题提出了具体的解决措施。希望可以对煤田地质生产管理的工作在一定程度上起到参考和帮助的作用。 关键词：煤田地质 安全管理 问题 解决措施 中图分类号： TU714 文献标识码： A 在煤田地质管理的工作之中，煤炭地质勘查阶段的质量控制是尤为重要的，是决定和影响着工程质量好坏的重要因素。我们要从各个方面入手，发现问题的同时要仔细思考其产生的原因并从根源上让问题得以解决，这样才能更好的保证煤田地质管理的工作。 1、煤田地质生产管理工作中存在的问题以及原因 目前，煤田地质队伍在走向社会地质市场、多种经营中，安全生产及质量管理还存在不少问题需要讨论解决。但是随着我国经济体制改革的逐渐深化，煤田地质勘探单位的可持续进展，也相应的取得了一系列突破性的进展，煤田地勘单位“企业化经营，属地化管理，”已经成为一个事实，因为国家经济结构的调整，将其基本建设的投资金进行压缩，且受其影响，煤田地质部门的国家任务也是越来越少，所以我们就要增加经济活力，面对地质市场，开辟新的道路，开展其多种的经营模式。在其制造经济效益的过程之中，首先要做的就是保证安全，没有安全做保证，经济效益就是空谈。其次就是质量，靠质量在市场上树立自己的信誉。安全和质量都抓好了，才能产生最佳的物质生产资料，在市场上立于不败之地。 1.1、安全组织机构形同虚设，安全管理队伍力量相对削弱 有的单位是实行对上级汇报、验收以及检查机构，对内则是合并到其它部门来进行代管，专职安全员在有的单位兼职，而在实际上是兼而不管的模式。尽管近年来党和国家的领导对安全生产做出了一系列的重要指示，国家也在逐渐的加大其安全立法的力度，从而制订出了一系列的法律、法规，在一定程度上加大了安全生产方针政策的宣传力度，进而形成了各具特色的安全管理规章和模式。1.2、没有从根本上认识安全生产管理实质问题 其中有一些领导在转换经营机制的时候，就会产生安全生产管理是软指标，经济(金钱)才是硬指标的想法，随之承包单位的领导也就把大部分的精力放在经济工作的管理之上，进而淡化了安全生产工作。期间假如出了事故，就会实行要舍得花大钱的思维模式来抹消，在对家庭、社会、经济、政治的方面带来了极为不良的影响。对安全生产存在一定的偏见，...
