试用期考核管理目标规定(考核规章明细及其相互表单) 试用期考核管理规定 编制部门：培训部 编制人：毛旸明 编制日期： 执行日期：自下发之日起 制度审批人： 目 录 第一章 总则……………………………………………………………………3 第二章 普通员工试用期考核……………………………………………………3 第三章 管理人员试用期考核……………………………………………………6 第四章 其他………………………………………………………………………8 第五章 附则………………………………………………………………………8 第一章 总则 第一条 目的为了对集团新员工在试用期内的工作业绩、能力、态度有一个公平、客观的评价，了解其职业倾向，并为新员工的转正去留及转正定级提供依据，特制订本管理规定
第二条 适用范围本规定适用于试用期员工第三条 原则 公平、公开、公正原则；注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则；多角度考核原则；第四条 试用期考核周期 1、详见《试用期员工（周）月考核表》，第一月进行周跟踪考核，次月起改为月度考核
2、根据公司规定，所有人员试用期均为 3 个月，表现优秀者经主管部门申请可提前转正但试用期最短不得少于 1 个月
第二章 普通员工试用期考核 第五条 定义 普通员工指部门负责人（不含）以下人员
第六条 试用期工资标准及待遇 试用期工资：标准月度工资的 80%，转正考核合格实行标准工资；福利：试用期期间享受社会保险；享受相应餐补、加班费、部分员工住宿等福利待遇第七条 各相关责任人职责分工 11、人力资源部 负责试用期员工考核的组织管理；向考核指导人发放相关考核表；考核结果通知及考核面谈；试用期员工转正（辞退）的办理；对考核过程中公平、公正性进行监督，以保证考核质量；对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档
22、各部门负责人 布置新员工在试用期期间的主要工
