精益生产知识竞赛题目1 类题（60 个）1/1、精益生产方式来由哪个公司创建的
（日本丰田汽车公司）1/2、工厂布局的原则中总体物流方向是什么
（U 型）1/3、叉车通道宽度标准是几米
（3 米）1/4、行人走道宽度标准是几米
8 米）1/5、班前会在哪里开
在本班组目视管理板前召开1/6、布置设备时配电箱增长不增长工位之间的距离
不增长1/7、工位的高度是多少
2 米1/8、工位上的照明灯可以移动，高度可以调节是吗
是的1/9、设备的 1、2 级防止维护由谁完毕
操作工1/10、设备应能适合不同的节拍时间是吗
是1/11、工位间最佳不用传送带对吗
对1/12、 对于直线型生产线，操作工都在生产线的一侧；对于 U 型生产线操作工都在生产线的哪一面
里面1/13、工位设立应适合站立作业还是坐立作业
站立作业1/14、工装与设备的连接最佳用什么连接
用快换接头1/15、换工装重要由谁完毕
操作工1/16、移动工装需有引导设备（滑轮比轴承好），尽也许手动进行，这种做法对吗
对1/17、SPC指的是什么
记录过程控制1/18、APQP指的是什么
先期产品质量策划1/19、MSA指的是什么
测量系统分析1/20、PPAP指的是什么
生产件提交程序1/21、PPM是什么含义
百万分之一件1/22、什么是自检
指操作工根据作业指导书中的规定检查产品的质量
1/23、什么是终检
是交付给顾客前的最后一道检查工序1/24、红料箱的作用是什么
隔离或短期存放不合格或者可疑产品1/25、对红料箱的规定是什么
红料箱可视，放在工位旁边，容易接近，在班末清空
1/26、考核人员效率的指标哪些
每人每小时或每班的产量、每人每年的销售收入、人员效率
1/27、考核设备效率的指标有哪些
设备运用率1/28、你可以运用哪些途径来提出改善建议
改善建议表，QRQC （ 快速反映质量控制）
