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专业网站商业计划书中国财会网商业计划书1. 经营纲要本章将给出本计划书的一个总结2. 公司简介我们计划组建一个全新的公司, 并由 4 个创始人作为主要经营人员组成一个朝气蓬勃的管理团队, 我们旨在制造一个面对财会领域的网络社区, 为我们的客户 —— 对财会行业关怀、 参加或监督的专业人士、 机构或公司提供全方位的服务, 为她们制造一个能够工作、 学习、 沟通、 交易的网络平台, 并在适当时机引入电子商务 ( eCommerce) 和应用服务(Application Service)。2.1. 公司所有权公司将由 4 个主要经营者和种子资金投资人共同拥有, 其中主要经营者拥有 40%的股份, 种子资金投资人拥有 40%的股份, 另外预留 20%的股份作为员工期权或留给战略投资者, 如中国注册会计师协会、 财政部会计考试办公室、 中国会计学会等。2.2. 公司注册和位置我们计划于 5 月进行公司登记注册, 注册资金为 80 万美元, 全部由种子资金投资人提供。为避开国内政策风险和融资考虑, 公司总部将设在美国, 我们将经过美国总部在中国设立子公司, 并以中国子公司作为公司的经营实体。我们计划将公司在中国的子公司注册在北京中关村高科技园区内, 以享受国家给予中关村高科技园区的种种优惠政策。公司最初网站网址是.com。( 含义是: 中国财会) 3. 网站战略目标 我们的战略目标是建立一个面对财会行业专业人士、 机构和公司的网络社区, 并经过全面、 专业和交互的服务和宣传, 树立我们作为财会行业网络服务第一品牌的地位。3.1. 商业模式我们的商业模式将基于以下几个方面: 一是我们将针对目标访问者开发各种她们需要的服务, 如政策法规查询、 专业资格考试服务、 财会人才招聘、 软件评测和试用、 专业咨询服务、 远程培训、 论坛等, 一方面这些服务本身可能就具有很大的商业价值, 在适当的时候会为我们带来服务收入, 另一方面经过这些服务, 并配合网站的品牌宣传, 我们能够吸引和留住访问者, 提高网站流量, 进而吸引厂商投放广告和经过我们做市场; 二是利用品牌优势和行业内的广泛联系, 我们将提供厂商和客户能够直接交易或沟通的平台, 厂商经过这个平台能够直接面对更多的客户, 并减少了交易的中间环节; 客户利用这个平台能够货比三家, 用更少的价钱买到更好的产品或服务。三是利用我们的平台和我们品牌的优势, 直接销售合作厂商的产品或提供应用服务。我们的商业模式的成功与否, 将在很大程度上取决...