篇一:人事主管岗位职责及工作流程人事岗位职责及工作流程: 一、 人事岗位职责:1、根据工作需要进行员工得招聘。2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。3、正确核算上月员工工资,每月 5 号上报并跟踪经理批示(遇节假日向后顺延)。4、落实月度各部报表,及时向领导报送并动态,管理实现完成目标。5、新员工岗位目标要求,动态,管理及收集新员工与老师得谈话记录,纠缠公司政策及个人思想动态问题,并向上级领导汇报。6、仔细完成对会议纪要及各部月度工作目标得督查落实。7、员工社会保险金得办理。8、员工离职手续得办理二、工作流程:1、根据工作需要进行员工得招聘 ① 公司各部门根据工作需要列出需招聘人员职位,填写《人员需求表》,报经理批准,招聘职位发布到人才招聘网进行招聘。② 定期查瞧人才网,登记符合公司招聘要求得人员资料,并约定具风光试时间。③ 对应聘人员进行初步筛选, 初步合格人员安排人员安排给总经理面试。 ④通过面试人员安排其入职,并建立新进职员档案,进入试用期。2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。① 新员工入职建档需提供身份证复印件、一寸彩色照片、资格证书复印件、毕业证复印件等。 ② 新员工入职培训,综合部先对其进行公司理念、公司制度及工作作风进行培训。第一周由其所在部门进行理论培训;第二周由其所在部门进行业务培训,并进行考核,实行淘汰制;第三、四周就是工作实习期,不能胜任工作者,还要被淘汰,合格者要定岗,重要岗位还要追加一个月得实习期。实习期结束,总结考评,不合格淘汰,合格者转正。3、正确核算上月员工工资,每月 5 号上报并跟踪经理批示(遇节假日向后顺延)。 ① 每月初 1 号收集各部门得上月出勤表, 与出勤抽查记录比对确认无误。 ② 依员工上月出勤表,结合上月各部门月度与周考核奖罚记录进行工资核算。 ③ 工资核算完成先进行自查,无误后报总经理签批, 并转送财务部发放。 ④ 工资核算如遇节假日,则时间向后顺延。4、落实月度各部报表,及时向领导报送并动态管理, 实现完成目标。 ① 依月度考核办法所规定每月 1 号前收集各部门下月工作计划报表,需各部负责人进行初步审核并签字。经主管副总审核签字后,报总经理批示。 ② 如未按时提交月工作计划则按月考核办法规定进行相应处罚,如有迟交同样依办法进行相应处罚。登记在 ③ 经总经理批示后,及时发给各部,要有记录。 ④ 根据各部月工作计划自行考核结果,进行抽查。 ⑤ 汇总本月考核结果,列出奖罚明细,报经领...
