青岛宝多凯瑞其自动化设备有限公司程序控制文件标准号版本号人员培训、考核及其管理程序页码1 目得为提高从事人员得技术水平与质量意识，学习与掌握专业知识技能，本程序对人员培训计划，培训内容，特别岗位得资格认证，培训档案与管理程序做出规定，有效地控制与做好培训工作。2 适用范围适用于公司内从事与质量活动有关得有关人员。3 职责3、1 办公室负责制订本程序得管理与监督工作。3、2 各职能部门及项目部负责具体培训工作。4 工作程序4、1 培训要求4、1、1 职工培训要结合企业特点，按培训对象得不同分为各级行政领导与管理人员得培训、专业技术培训与工人培训三个层次。4、1、2 培训得形式采纳办班、电教、研讨、报告与外委培训等。4、1、3 外委培训得焊工、电工、起重工、无损检测人员、理化实验人员须根据上级主管部门得要求，由办公室制定计划报公司经理批准，然后组织人员进行。焊工、无损检测人员根据市质量技术监督规定进行专业技术培训，拿到相应资格得方可上岗，上岗证由办公室统一管理。4、2 培训得内容青岛宝多凯瑞其自动化设备有限公司程序控制文件标准号版本号人员培训、考核及其管理程序页码4、2、1 各级行政领导得重点培训内容为质量方针、质量术语、质量体系结构等，要求熟悉质量手册、程序文件得内容，掌握质量体系运行有关组织技术、方法、评价质量体系有效性得方法、准则等。管理人员在上述培训内容得基础上重点掌握程序文件得相关内容，能运用并指导基层与本职工作。4、2、2 专业技术人员除了培训 4、4、3 条得内容外，要进行专业知识与管理知识得培训，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备得培训，以及统计技术得培训。4、2、3 检验试验人员与操作工人得培训，其内容应为与岗位有关得工艺标准、操作程序与作业指导书。4、3 培训工作计划4、3、1 根据企业进展得需要，办公室编制公司中、长期职工培训工作计划及实施方案，报质保工程师审批后发布。4、3、2 各职能部门根据年度培训计划得安排，结合生产质量情况具体落实培训计划，并报办公室科备案。4、4 培训实施办法a)各级领导、管理人员得岗位培训、特种作业人员得上岗培训、操作工人得技术等级培训、转岗人员得培训由办公室组织实施。b)新进厂职工得岗前安全培训由生产部组织实施。c)专业人员得业务培训由公司有关部门组织实施。d)“四新”技术得培训由质检部组织实施。青岛宝多凯瑞其自动化设备有限公司程序控制文件标准号版本号人员培训、...
